09第九章讲义_成本控制

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1、第九章成本控制第一节成本控制概述一、成本控制的意义成本控制，是企业成本管理的中心环节，通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及实际经营活动的数据，对生产经营过程中的各项资源耗费、相应降低成本措施的执行等，进行指导、监督、调节和干预，以保证企业成本目标和成本预算任务的完成。二、成本控制的分类成本控制通常可以按以下三种不同的标准进行分类：（一）按照控制时期的不同划分1、事前成本控制。2、日常成本控制。（二）按照产品成本概念范围的大小划分1、产品制造成本控制。指日常的产品加工成本控制。2、产品全生命周期成

2、本控制。（三）按照控制主要手段的不同1、绝对成本控制。指单纯从节约开支的角度，采取措施控制成本。2、相对成本控制。指从节约开支和增加收入两个角度，同时采取措施控制成本。三、成本控制的原则（一）全面性原则1、全过程的成本控制2、全方位的成本控制3、全员的成本控制（二）责、权、利相结合的原则（三）目标管理的原则（四）例外管理的原则1第二节标准成本控制一、标准成本的概念及种类（一）理想的标准成本（二）正常的标准成本（三）现实的标准成本二、标准成本法（一）标准成本法的概念标准成本法，也称为标准成本制度，是指通过事前制定标准成本

3、，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异及产生差异的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。一个相对完整的标准成本控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。（二）标准成本法的特点（三）标准成本法的作用1、便于企业编制预算。2、便于分清各部门的责任。3、便于控制成本。4、便于进行价格决策和预测。5、便于成本核算。三、标准成本的制定产品的标准成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分构成，而且都由价格标准和用量标准两项因素决定。（一）直接材料标准成本的

4、制定直接材料标准成本由材料的数量标准和价格标准决定。（二）直接人工标准成本的制定直接人工标准成本由直接人工的数量标准和价格标准决定。1、直接人工价格标准的制定2、直接人工用量标准的制定3、直接人工标准成本的制定某产品的直接人工标准成本=∑该产品所耗用的各种人工的标准成本2=∑某类人工的价格标准×该类人工的用量标准（三）制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本也由价格标准和用量标准构成。1、制造费用价格标准固定制造费用分配率=固定制造费用预算/标准总工时变动制造费用分配率=变动制造费用预算/标准总工时2、制造费用的用量标

5、准制造费用用量标准的确定与直接人工的用量标准相同。3、制造费用标准成本的制定固定制造费用标准成本=固定制造费用分配率×标准工时变动制造费用标准成本=变动制造费用分配率×标准工时（四）单位产品标准成本的制定变动成本法下的产品标准成本=直接材料的标准成本+直接人工的标准成本+变动制造费用的标准成本完全成本法下的产品标准成本=直接材料的标准成本+直接人工的标准成本+变动制造费用的标准成本+固定制造费用的标准成本四、成本差异的计算与分析（一）成本差异的性质和分类在标准成本法下，成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实

6、际成本与相关的标准成本之间的差异。成本差异可以按照不同的标准划分为以下几类：1、用量差异与价格差异用量差异，是指由于直接材料、直接人工和变动制造费用等要素实际消耗量与标准消耗量不一致而产生的成本差异。价格差异，是指是指由于直接材料、直接人工和变动制造费用等要素实际价格水平与标准价格不一致而产生的成本差异。2、纯差异与混合差异3、有利差异与不利差异（二）成本差异计算的通用模式由于直接材料、直接人工、变动制造费用都有价格标准和数量标准，其成本差异的计算可以通用模式，具体可以表示为：3（1）实际价格×实际数量材料价格差异（1

7、）-（2）=价格差异工资率差异变动制造费用开支差异（2）标准价格×实际数量材料用量差异（2）-（3）=数量差异人工效率差异变动制造费用效率差异（3）标准价格×标准数量（1）-（3）=实际成本与标准成本的差异总额（三）直接材料差异的计算与分析按照上述成本差异计算的通用模式，直接材料的价格差异与数量差异分别为：直接材料价格差异=（实际价格×实际数量）-（标准价格×实际数量）=实际数量×（实际价格-标准价格）直接材料数量差异=（标准价格×实际数量）-（标准价格×标准数量）=标准价格×（实际用量-标准用量）（四）直接人工差异的

8、计算与分析按照上述成本差异计算的通用模式，直接人工的价格差异与数量差异分别为：直接人工价格差异=（实际价格×实际数量）-（标准价格×实际数量）（工资率差异）=实际工时×（实际工资率-标准工资率）直接人工数量差异=（标准价格×实际数量）-（标准价格×标准数量）（人工效率差异）=标准工资率×（实际工时-标准工时）（五）变动制造费用差异