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时间:2019-03-05
《轨道交通集团公司2011年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、轨道交通集团公司2011年工作总结2011年,轨道交通集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省国资委、高速集团公司重要决策部署,深化实施公司“一二三四五六七”总体发展战略,积极作为、科学务实,重点突破、攻坚克难,各项工作取得新的显著进展。现将一年来的工作汇报如下:一、迎难而进,积极作为,生产经营实现平稳较快增长。2011年,受国家房地产调控政策、节能减排政策及矿产资源整治等因素影响,重点客户企业运输需求起伏不定,特别是国际铁矿石价格居高不下,造成港口贸易量极不平衡,给我公司货源组织
2、带来较大压力。面对困难,全公司上下始终保持清醒头脑,准确研判形势,积极创造有利条件,千方百计实现增运增收。全公司预计完成货物运量4200万吨,同比增加583万吨;完成货物周转量36.2亿吨公里,同比增加9.3亿吨公里;实现经营收入14.77亿元,较上年增长14.9%,完成预算指标的100.27%;实现净利润3431.6万元,较上年增长15.7%,完成预算指标的100.7%,各项经营指标均实现了平稳较快增长。一是强化措施,加强货源组织。实施重点客户战略,大宗货物运输稳定增长。在公司8统一协调下,益羊铁路管理处与大莱龙公司密切配
3、合,进一步加强与龙口港及重点企业的战略合作,铁矿粉、铝钒土运输取得较大突破,原油等高运价货源的发送量不断增加,全年公司管内运量再创历史新高。坚持“固老拓新、增类上量”,通过采取弹性运价政策、签订运输互保协议等有效措施,努力开辟新货源。二是科学组织,深挖运输潜力。通过跟踪作业写实,剔除不增值作业环节,科学优化作业流程。组织实施公司管内整列直达货物一票运输方式,缩短货运作业时间和发站停留车时间;结合货源结构变化和新增55辆自备敞车运力,及时调整优化列车编组,提高自备车利用率;建立公司运输单位停时上报制度,及时解决影响停时的因素和
4、问题,节约了车辆停时;充分发挥统一调度指挥作用,建立全公司视频交班制度,加强运行分析,运输效率不断提高。三是积极与国铁单位加强联系和沟通,及时掌握运输政策,协调解决计划审批、车辆配空等方面的问题,争取最大运力支持。同时,进一步加大设备投入。新购55辆C70自备车和四台东风8B机车,缓解了运能运力紧张局面,管内运输能力大幅提高。四是临朐轨枕公司抓机遇,拓市场,轨枕产品订单总额达2亿元,市场开发实现重大突破;与中铁十局的战略合作已经展开,产品走向南美等海外市场的机会开始显现,公司市场知名度和形象不断提升。五是瑞通物流公司在碱石业
5、务中断的不利情况下,加大煤炭、焦炭经营业务开发力度,积极培植煤炭仓储、装卸和铁矿石加工等新的经济增长点,同时8不断加大货场、设备投资力度,强化扩大再生产能力,经营业绩实现较快增长。二、严格管理,强化落实,安全生产持续稳定。一年来,公司上下认真贯彻上级安全工作部署,继续深化“安全是‘1’”的安全理念,紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”活动和“两保两树”活动,狠抓安全基础建设,强化责任落实,保持了运输安全持续稳定,全年未发生任何责任事故。深化安全检查,排除安全隐患。根据安全生产实际,及时修订管理人员安全检查量化指标,强化安全动态
6、控制,加大责任考核追究,全年共发现“三违”1565件,提高了安全控制能力;针对“两节”、“两会”等敏感时期及高温天气等不良天气条件,积极加强隐患排查和安全防范工作,有效维护了企业安全稳定;深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训,结合全公司施工、调车、设备等11项安全重点开展了为期两个月的安全大检查活动,共完成检查3615人次,安全隐患得到及时整改。加强制度管理,强化责任落实。深入推进安全风险抵押金制度和安全诚信档案制度建设,重新修定《安全管理考核评估办法》。各单位进一步明晰安全管理职责,制定一系列行之有效的制度措
7、施,促进了监督检查职责、专业管理职责进一步落实,基层生产单位安全基础工作进一步完善。突出重点,重在预防。根据季节变化及阶段性工作重点,扎实开展防洪防汛、防寒过冬等工作,进一步强化安全保障能力;加大货运安全、营业线施工、道口8、消防、人员密集场所等安全专项整治,及时消除问题隐患,系统安全防控能力不断提高;定期组织设备鉴定活动,加强机车、车辆、线路等重点设备的维修保养,不断巩固设备质量,强化安全基础。抓好安全教育,增强安全意识。通过在作业场所张挂安全标语等有形标识、制作生产岗位安全风险提示牌、组织开展“安全生产月”、“防灾减灾宣
8、传周”等方式,在潜移默化中提高了员工安全意识;扎实开展“警企携手筑平安”主题法制教育宣传活动,加大路外安全宣传力度,有效增强了沿线群众的安全法制意识。加强技能培训,提升员工素质。组织开展非正常情况行车、车辆起复救援、火灾应急疏散等应急演练活动,提升员工应急处理能力;举办全公司安全管理培训班
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