整合人才资源创建科技创新和服务民生的新载体

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1、整合人才资源创建科技创新和服务民生的新载体自评报告九三学社杭州市委九三学社杭州市委以全面开展深入学习实践科学发展观活动为契机，将2009年度创新创优目标“整合人才资源，创建科技创新和服务民生的新载体”作为学习实践活动与社的实际工作相结合的具体载体之一，紧密围绕市委十届五次全会提出的“解放思想、转危为机、跨越发展”以及市委、市政府“加快建设覆盖城乡、全民共享、与世界名城相媲美的‘生活品质之城’”两个战略目标，充分发挥九三学社科技优势和特色，以实际行动响应市委市政府保增长、惠民生、促稳定的号召，贴近大众，服务民生。2009年，通过调研了解乡镇、社区、企业和学校等对社会服务的需

2、求，社市委以科技人才为依托，整合人才资源，组建百名专家服务队伍，将社内人才力量与社会需求进行有效对接，提高社会服务的组织化程度和创建长效化的新载体。一、创新目标的亮点长期以来，民主党派缺乏自主的、长效的社会服务载体。14如何提高社内人才的组织化程度，建立社会服务长效机制，与社会实际需求有效对接，提升服务绩效，社市委对此进行了有益探索。2009年，社市委在总结以往“结对帮扶”、“三下乡”、“四进社区”社务工作经验的基础上，转变思路、革新理念、创新机制，组建了百名专家服务队伍，为促进我市经济社会发展、提高市民科学素养，多方位、多层面地开展了一系列科技、法律、医疗进企业、进校园

3、、进社区、进农村等社会服务工作，使社会服务工作实现了计划性、组织化、长效化。1、人才队伍组织化随着社会服务工作的不断深入和延伸，人才组织化程度欠缺的问题引起了社市委的高度重视。在社内专业人才荟萃的“先天”优势下，必须科学有效地利用好人才资源，使其与社会实际需求进一步有效对接，才能更大程度地提升社会服务工作的绩效。根据社市委会六届六次全会工作部署，从2009年3月开始全面统计社内在科技、医疗、法律等各方面的人才，组建百名专家服务队伍，根据专业领域分为科技咨询、医疗卫生、科普宣讲三个专家团队。通过细分专业、分工合作的方法，既能够提高科技、医卫、法律等相关领域的人才组织化程度，

4、又能够充分调动社员的积极性、主动性和创造性。2、服务机制长效化社市委围绕创新创优目标，对全年度的“14百名专家服务社会”活动进行了全面计划和周密部署，年初时就积极开展包括专家队伍、科普讲座题库收集整理在内的前期工作。在实践创新创优目标过程中，根据不同的目标和需求，开展定点、定期、定人社会服务工作，与相关企业、学校、社区、乡村等确立了百名专家服务队伍长效合作机制，为本年度及今后的社会服务工作提供了制度保障，也有利于更好地履行民主党派社会服务的职能。以余杭区黄湖镇“送医下乡”结对服务活动为例，一年来社市委每月定期派出有高级职称的专家医师到黄湖镇社区卫生服务中心开展义诊、健康教

5、育、医疗咨询等服务活动，切实帮助卫生中心提高医疗服务水平，带动和培训一批年轻医务骨干，为更多群众提供优质服务。截至12月底，社市委已派出专家医生37名，培训医生70余人次，受益群众达500余名，实现了良好的预期效果。今后社市委将以此为试点，总结长效服务机制的成功经验，并在其他服务单位或地区加以推广实施，以增强社会服务工作的实效性。3、服务领域扩大化社市委以往的社会服务工作偏重少数领域的便民服务，2009年的“百名专家服务队伍”的三个专家团一改原先服务对象单一的局面，拓宽思路，“多处开花”14。通过促进中小企业科技进步和扶助欠发达乡镇发展当地农林业，为应对国际金融危机、促进

6、我市经济企稳回升、跨越发展献计出力；通过创建“九三科技讲堂”新平台，以及举办紧扣时代脉搏的“低碳”主题系列讲座、法律咨询服务等“科普进学校、进社区”活动进一步传播科学思想，普及科学知识，提高公民科学素养，为推进建设“科技强市”贡献力量。4、服务平台联动化为进一步提升社会服务工作的成效、推进社会服务的深度，社市委实现了服务载体的三个联动，即社市委组织筹备；社员专家积极参与；政府部门密切合作。集三方之力，强强联手，积极探索联动机制，拓展工作领域和方法，努力开创社会服务工作的新局面。二、创新目标的完成情况自创新创优目标下达后，社市委高度重视，以贯彻落实科学发展观和构建社会主义和

7、谐社会为出发点和落脚点，紧紧围绕创新创优目标，明确了“发挥人才优势、扩大服务对象、培育精品工程、提升服务层次”的目标和要求，根据自身特点，认真制定计划，精心组织实施，加强日常管理，完善工作制度，扎实开展相应工作，从以下四个方面多渠道、多层次、多形式地开展社会服务工作。1、培育精品工程，提升服务层次。14随着经济社会的发展，协助政府解决具有普遍意义的热点、难点问题成了社市委服务经济社会的新任务。社市委及时转变社会服务工作的观念，整合社内的人才优势、智力优势，结合实际，创新社会服务的方式。通过举办“专家与中小企业握手”活动、科技成