文化创意企业绩效评价及其影响因素研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作槲：触刊鳓期：邛年∥月g日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解江西师范大学研究生院有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的电子版和纸质版，允许论文被查阅和借阅。本

2、人授权江西师范大学研究生院可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)导师签名：斗鸟幸签字日期：立I弓年《，月8日可j西日拈心函月孛∥．名年签弓者一雠邡、又期沦日位字学签摘要如今世界经济的发展面临自然资源枯竭、环境承载力透支等诸多挑战，在这样的形势下，文化创意产业在全球兴起，世界各国都非常重视文化创意产业的发展，我国当前也已经把文化产业提到了国民经济的支柱性产业的战略高度。本文研究的对象是文化创意企业，对国内外文化

3、创意企业的发展现状做了简要分析，实证部分分析了文化创意企业绩效评价及绩效影响因素两方面的问题。对国内外文化创意企业发展现状的分析中，本文首先对近年来全球的文化创意市场的总产值做了陈述，然后对美国、英国、德国、日本、韩国文化创意企业及市场总体发展状况做了简要分析，对国际文化创意市场的分析发现其呈现以下几点特征：一、政府的重视日益增强，二、美国处于主导地位，三、文化创意企业国际集团化，四、国家品牌价值，五、与高新技术紧密结合，六、空间区位上呈聚集趋势。接着本文从市场总量、政府出台的相关支持政策、企业集群发展模式、主要城

4、市集聚园区情况等角度对中国的文化创意企业发展现状进行了分析。既而提出国内文化创意企业发展存在以下四方面问题：一、制度环境不完善，知识产权保护不到位；二、各地区产业园区建设同质化严重；三、企业规模小，缺乏国际竞争力；四、企业融资难问题。实证分析部分，本文选取了27家国内上市文化创意企业2011年的截面数据作为研究样本，从企业年报中选择性的提取了盈利能力指标，增长能力指标、营运能力指标及偿债能力指标四大类共十五个基本指标，进行文化创意企业绩效评价。再使用SPSS软件对基本指标进行因子分析，采用主成份方法提取了四个公共因

5、子，根据因子的荷载值特征，分别命名为盈利能力因子、偿债能力因子、营运能力因子、增长能力因子。并得出每个公共因子的计算公式，以及综合绩效值的评价模型。然后运用所得到的综合绩效评价模型对27家样本企业进行综合评价，计算出了综合绩效排名。在得到样本企业综合绩效排名之后，本文进一步对文化创意企业经营绩效影响因素进行了实证研究，从股权结构与企业绩效的关系、公司治理与企业绩效的关系、文化创意企业资产流动性与绩效的关系三个方面来分析，提出了H1：国有股比例与企业绩效负相关，H2：第一大股东股权比例与企业绩效正相关，H3：二至十大

6、股东股权比例与企业绩效正相关，H4：高管控股比例与企业绩效正相关，H5：独董比例与企业绩效正相关，H6：流动资产比率与企业绩效正相关，H7：人力资本与企绩效正相关等共七个假设。运用Eviews5软件，以变量名综合F值为被解释变量，以国家股比例、第一大股东控股比、二到十大股东控股比、高管持股比、独立董事比例、人力资本、流动资产比率为解释变量，流动比率、资产负债率、资产规模因素为控制变量设计了多元线性回归模型。该模型首先对所有变量进行了描述性统计，然后进行了pearman相关系数检验分析，然后进了多元线性回归分析。得到

7、以下几条显著结果，国有股比例与文化创意企业绩效负相关、第一大股东股权比例与文化创意企业绩效负相关、提高二至十大股东股权比例有助于提高文化创意企业绩效、提高独董比例有助于提高企业绩效水平、提高企业员工受教育程度有助于提高企业绩效水平。但未能得到高管控股比和流动资产比率与文化创意企业绩效显著性的关系，有待未来进一步研究。最后，基于本文对文化创意企业的分析研究结果，本文从企业治理以及产业政策发展两方面提出了针对性的政策建议。关键词：文化创意；企业绩效；绩效评价；影响因素IIThetheworldeconomyisface

8、d谢mthedepletionofnaturalresources，over·draftingofenvironmentalcarryingcapacityetc．Insuchasituation，thecultural&creativeindustryemergesaroundtheworld．Withtheworldattachgreatimportan