工厂员工工伤事故分析调查报告

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1、工厂员工工伤事故分析调查报告0囹在工厂在工地，干一些苦力活是必须的,脏和累也是难免的。:一些苦力活，难免存在一定安全隐患，有时候还会出一些小小意外.发生工伤事故。所以，在干活的时候一定要多留意危险，注意安全。在这里小编找了关于某公司工伤事故的分析报告，希望大家多意!0xx有限公司是牛仔服饰生产知名、核心企业之一，公司成立于2001年9月,位于中国举世闻名的经济发达地区一一长三角地区、江苏省服装名镇一一程桥，占地面积达50亩，建设面积8500m2o现拥有各类进口.国产设备1600多台，员工人数300多人,其中专业管理人员26人。自20

2、03年生产外贸订单以来，目前公司拥有固定资产2000万元，配有空调服装流水线车间59000S总公司具备完整的产品研发、生产.洗水和后整理等配套作业能力，并能独立完成酵洗.漂洗.石洗.碧纹洗、套染喷砂、手擦、立体猫须等多种复杂洗水、染色加工工艺，年产量达400万件以上。ElS0S公司技术打样中心配有加拿大PAD服装CAD打版排料软件,主要生产牛仔服装、茄克、风衣、晴棉防寒服、童装等十多个系列的服装，年生产能力150万件,产品远销美虱欧洲、日本、韩国和香港等十多个国家和地区，其中80%外销美国，公司与世界服装零售商等建立了良好的合作关系

3、。囹公司通过IS09001质量体系认证，严格执行各项质量标准，贯彻“高标准、零缺陷”的管理要求,并遵循“最快捷、最有效、最彻底”的处理原则，做到客户与工厂的“零距离”、产品质量“零缺陷”、企业内外“零抱怨”，也是企业近年来提出的新要求新标准。0随着六合区社会保险的不断推进完善，所显现出的问题更多。工伤问题涉及面广,社会影响巨大，一旦发生工伤事故，不但用工单位正常的经营生产会受到影响，而且更为重要的是对工伤职工本人及其家庭带来严重后果,造成经济上、精神上的巨大损失。鉴于工伤问题的严重性，我们特对2009年的工伤事故情况进行分析，来预防

4、工伤事故的发生，维护工伤者的权益，促进生产经营单位的良好发展。0ElS0一、2009年度工伤事故分析S00囹1.工伤事故总体情况02009年受全球金融危机影响，纺织服装业等企业生产用工规模在上半年有较大萎缩，但是工伤事故依旧呈现增长趋势，安全生产形势不容乐观。我服装业小伤频繁发生，无法预测和防范,在职职工316人,全年工伤人数26起。全年26起工伤案件中，全厂职工316人;男女职工分别为5人和21人,女职工比例为76.92%o女性占据绝了大部分，这与行业特点及体力、机械操作等主要以女性为主有关。ElS00二、工伤事故原因分析0ElS

5、0根据我服装行业所发生的工伤事故，发生工伤事故的原因多311种多样，但综合起来不外乎是人的不安全因素，物的不安全状态，管理缺陷三个方面，具体体现如下:0一是员工安全意识淡薄，违章违规作业时有发生。不少员工工作中重生产.轻安全，存有侥幸心理,贪图一时便利，违章操作、盲目蛮干，结果酿成惨剧。更多的员工认为自己是熟练技术工、老手艺了;不存在这样的安全问题。忸二是企业管理人员缺乏安全意识，对安全工作重视不足。规模以上企业往往将工作重心放在了产品生产上，安全生产未能够纳入服装行业日常工作中去。部分中小企业,缺少专门的安全管理人员，企业主管既管

6、生产经营，又要管安全生产，企业安全管理就形同虚设。S三是员工技能素质不强，防范技能欠缺。一是员工专业技能不强,文化素质偏低，对缝纫机械性能.防护罩.防护栏等防护用品认识不够，公司所提供的防护用品,员工为图省事，直接不用;加上技术不够娴熟，容易发生事故。0物的因素0S0企业缺乏安全防护设施。缝纫机械传动装置无防护罩，是造成事故的一个重要方面。对车间电路,水暖等保障设施日常巡查力度不足，结果因管线老化,破损出现意外事故。00圍0管理因素罔000一是新员工上岗前缺少必要的技能和安全生产知识培训。当前员工流动性很大，加上招工困难,不少企业一

7、招到工人，不管熟练与否,新手直接上岗，往往引发事故。00刖二是日常管理不规范，制度执行不到位。企业对员工管理不规范,缺少专人进行日常管理巡查，员工违反劳动纪律不同程度存在。sla囹三、对策及措施00001•要加强安全生产培训，提高员工安全生产能力。建立健全岗前培训制度,对新员工及换岗员工开展有关技能、安全防范以及紧急避险的岗前培训。对在岗职工有针对性地分工种、分岗位进行全员培训,切实提高员工劳动技能和安全生产意识。S2•建立健全规章制度，强化作业现场管理。企业要严格建立和完善科学合理的安全生产制度和操作规则，使员工有章可循。同时要加

8、大安全检査力度，将突击检査与全面检査相结合，要对本单位的每一个生产环节进行定期巡查，发现问题立即进行整改,杜绝安全生产隐患。同时加强对员工的日常管理，对违反劳动纪律的现象要予以批评教育,确保员工有章必循。0[U03•落实安全责任，建立