工具之47_名企招聘内参-教你如何从HR无领到HR白领

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1、【《无领到白领》--名企招聘内参】作者简介--许国庆先生许国庆先生(Mr.WilliamHui)　　许国庆，1986年毕业于北京大学，获国际经济学士学位。1991年至1993年在哈佛商学院就读MBA，1986年至1991年在美国第四大商业银行汉华银行(ManufacturersHanover，现合并为摩根大通银行)北京代表处工作，任北京代表。1993年至1997年在华尔街六大证券公司之一的美国雷曼兄弟公司(LehmanBrothers)纽约及香港债券部工作，任副总裁。1997年至1998年在香港最大的“人”字猎头公司(E

2、xecutiveAccess)任高级顾问。1998年8月回北京创立诚迅联丰咨询公司，任董事长。　　诚迅联丰咨询公司(ChainshineConsulting)主要业务是专业金融培训，及校园招聘咨询的季节性服务，为国际金融机构、咨询公司及跨国公司在北大、清华提供招聘服务，为毕业生开办求职讲座和辅导，并为到外企就业的学生进行商务礼仪与外企文化的培训。　　许先生自1998年以来连续5年应邀到清华、北大、复旦和上海交大等知名高校举办讲座，其内容和风格深受广大学子欢迎。作者简介--李国忠先生李国忠　　李国忠先生1992年毕业于北京

3、大学，获理学学士学位；1998年获北京大学经济学硕士学位；现为北京大学政府管理学院在读的博士研究生。　　李国忠先生曾于1992年至1999年间在北京大学学生工作部工作，一直从事毕业生的就业管理工作。1999年7月，北京大学成立了学生就业指导服务中心，李国忠先生出任该中心第一任主任，全面主管北京大学毕业生(本科生、研究生)的就业管理以及指导服务等工作。　　李国忠先生长期工作在毕业生就业管理和服务工作的第一线，积累了大量的工作经验，对于毕业生的求职应聘有着切身的感受，在多年的就业管理工作中，领导着北大学生就业指导服务中心在北

4、大毕业生和用人单位之间架构了一座密切联系的桥梁。宝洁公司人力资源总监谈中国大学生求职宝洁公司一直将中国业务的人力资源需求，依托于中国各高校数以百万计的毕业生大军。我认为，帮助中国高校应届毕业生把求职准备工作做得更加完备非常有必要，并且随着就业市场竞争日趋激烈和成熟，这一工作将变得时不我待。　　从我们招聘中国学生过程中积累的大量经验来看，许多毕业生并没有真正做好进入职场的充分准备。大部分学生并不清楚：　　1)自己将来想要进入哪一行业？　　2)自己感兴趣的工作或者岗位是什么？　　3)自己究竟喜欢什么样的公司？　　影响求职准备

5、的关键一点，就是求职者是否明确：什么工作是自己的兴趣所在，并且一定能做得比别人都出色。要想做到这一点，就涉及到每个人应该对自身有更加清醒的认识和定位。我们真心希望即将进入求职战场的毕业生们，能够分出一部分时间和精力认真思考这个问题，将有限的火力集中于某种职业、某个行业、某些公司，这将使求职工作更加有的放矢。就业是一个双向选择的过程。在这一过程中，招聘公司在筛选最适合的人选，应聘者也在挑选最心怡的职位。我们诚挚邀请有志于获得长期成长机会的中国毕业生加入宝洁公司。我们的招聘工作有着清晰的目标和有效的操作，只要应聘者准备充分，

6、相信有志者事竟成。　　我想从专业的角度着重强调两个观点，这在《无领到白领》一书中也是着墨较重的内容。第一，求职之前一定要高瞻远瞩。我们鼓励毕业生们把目标定位于找到理想职业，而不仅是一个好的工作。职业这个概念包含了一段时期内(通常是25年到35年之久)所从事的一连串工作。为此，我们建议毕业生们在求职之前，首先对各企业做一番详细调研，找到能够提供长期可持续发展的公司及职位。第二，商业社会最讲求诚信和道德。如果应聘者都是一些才干出众的毕业生，那幺是否具有诚实正直的品德，将是能否脱颖而出的最重要考察指标。《财富》50强企业里尤其

7、看重这一点。诚实、正直、公正的美德将使应聘者受益终生。　　宝洁(中国)有限公司人力资源总监许有俊(本文摘自《无领到白领》序一：志不求易)美国摩根大通银行副总裁评《无领到白领》诚迅联丰的许国庆先生是长我一届的哈佛商学院校友。屈指一算，我们从查尔斯河畔开始的友谊至今已有整整11个年头。套用一个组织语汇，William(许国庆的英文名)可以说是我进入华尔街的“介绍人”，因为1993年初，在波士顿那些寒风刺骨、大雪纷飞的日子里，我还奔走于各大用人单位之间寻求暑期实习机会时，他早已签约加盟美国著名的投资银行—雷曼兄弟公司。Will

8、iam毫无保留、不厌其烦地给我讲解何谓投资银行，投资银行各个部门、工种的作用与职能等等，使我后来在投资银行的招聘面谈中，能从容不迫地应付各种刁钻古怪的问题。进入高盛公司后，我和他成了职业上的竞争对手，我们争夺的都是同一客户群。初入投资银行，立足艰难。在激烈的市场竞争中，出于保护自身利益的需要，高盛内部的同事通常就客户