六月工商管理组织行为学复习题精选

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1、试题一、判断对错题1.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好，那种坏，不能把管理方法僵化。（√）2.管理是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反应。(×）3.根据期望激励理论，增加职员的工资就能提高他们的工作积极性。（√）4.随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。(×）5.费鲁姆哥耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。(

2、×）6.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。（√）7.中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。（√）8.血液占优势的属于粘液质气质。(×）9.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。(×）10.如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。（√）11.菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。（√）12.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。（√）二、单项选择题1.谈话法属

3、于组织行为学的那种法研究方法（B）A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定性效应3.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩，这种行为反应为（B）A.坚持原有目标的行为反应B.生化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A）A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生

4、产率5.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式（C）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型6.某公司为了更好地展开业务，制订了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展（D）A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化7.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（A）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数8.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（A）A.经纪人B.社会人C.自我实现人D.复杂人9.如果职工A认为自己同职工B相

5、比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B）A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加B的报酬D.是B减少投入10.当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率就会出现（C）A.高生产率低凝聚力B.低生产率高凝聚力C.高生产率高凝聚力D.低生产率低凝聚力11.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型（D）A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式12.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权利？（B）A.参谋人员B.

6、直线人员C.咨询人员D.一线人员三、多项选择题1.组织行为学的两重性特征来自于（BCD)A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多科学性E.多层次性2.人的行为特征有（ABCDE)A.自发的B.有原因的C.有目的的D.持久性的E.可改变的3.以下做法中，属于自然消退强化方法的有（BDE)A.员工出现错误时，给以记过处分B.对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣二放弃这种不良行为C.员工表现出色时，给他发奖金D.对请客送礼者，拒之门外E.对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待4.人际关系的发展趋势是（ABCDE)A.社会性增强，自然性减弱B.自主性增强

7、，依附性减弱24C.平等性增强，等级性减弱D.开放性增强，封闭性减弱E.合作性增强，分散性较弱1.菲德勒提出的对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC)A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构2.某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层就会（AC)A.其管理难度越小B.其管理难度越大C.其管理幅度越小D.其管理幅度越大E.与管理难度和幅度无关3.组织行为学的研究方法包括（ABDE)A.调查法B.面试法C.实验法D.个案研究法E.观察法4.希波克拉底划分的气质类型有（ABCE)A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.墨胆汁E.抑郁质5.下

8、列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（CDE)A.计件工资B.计时工资C.计件超