平安东苑扬尘方案

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1、六安市南屏苑三期二标段工程扬尘专项防治方案安徽华力建设集团有限公司2014年3月 一、总体概况序号项目内容1工程名称六安市南屏苑三期二标段工程2建设单位六安市金安区安置房建设办公室3设计单位北京通程泛华建筑工程顾问有限公司(甲级)4人防设计单位安徽省人防建筑设计研究院5勘探单位合肥建材地质工程勘察院6监理单位六安市建工建设监理有限公司7施工单位安徽华力建设集团有限公司8建设地点六安市9承包范围六安市南屏苑三期工程二标段为5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、地下车库[注:以1-W轴分界,1-W轴以南(含1-W轴)含人防]、基坑支护

2、[注:以1-W轴分界,1-W轴以南(含1-W轴)]、垃圾站与配电房、土方工程,总建筑面积约53316.87平方米,框剪结构,最高28层。10承包方式总承包11资金来源国有投资12质量等级合格备案。二、编制依据1、《中华人民共和国大气污染防治法》2、《安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定》3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011三、扬尘来源  1、施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆行道路扬尘。  2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。  3

3、、堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干及底泥堆场修建工程和护岸工程施工产生。  4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 四、扬尘管理目标  1、施工扬尘污染控制达标;  2、无市民重大投诉;  3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;  五、组织建立  本工程建立由项目管理公司领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。施工扬尘控制领导小组成员 职务 职责 组长沙敏现场负责

4、人全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。 副组长王兵技术负责人具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 张翔施工员具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。 组员慕治国安全员具体负责扬尘治理的监督检查工作。 田松现场电工主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定。 陈宏资料员主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。  六、责任制考核  实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管

5、理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。  1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。  2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;  3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;  4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;  

6、5、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。  七、控制点  ①工地围墙及大门封闭控制;②现场硬地坪施工;③现场材料进出扬尘控制;④混凝土使用;⑤土方施工扬尘控制;⑥砂浆的使用;⑦建筑垃圾处理;⑧生活垃圾处理;⑨工地脚手架施工现场扬尘控制;⑩结构楼层施工扬尘控制;⑾木工房管理;⑿装饰施工阶段扬尘控制。  八、管理控制  1、日常管理  (1)施工现场保洁  施工现场四周采用封闭的实体墙围档,墙高2米。  施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进

7、料必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区每天进行日常清扫工作;  1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;  2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;  3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;  4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;  5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。  (2)沉淀池  施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。  

8、1)工地内沉淀必须做到三级沉淀;  2)日常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇注混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;  3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;  4)专池专用,不得代替其它排水池;  5)不得损坏沉淀池;  6)定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标;  (

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