监理项目管理制度汇编

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1、北京泰克华诚技术信息咨询有限公司监理项目管理制度汇编（试行）二OO九年四月三十日总则第一条、编制依据：本“汇编”是在汇集了历年来公司发出的一系列管理文件的基础上编制而成的，经过几年管理工作的实践，取得经验，后又作了部分增补、修改；第二条、编制原则1、管理内容针对性强，便于操作，适宜现场驻地监理办及公司两级监理工作的管理；2、体现对现场监理人员的关爱和公司人性化管理，营造和谐的管理氛围；第三条、编制目的1、加强现场驻地监理办建设与管理；2、提高公司、驻地监理办管理工作的水平；3、促进管理工作制度化、程序化、标准化；第四条、执行说明1、本汇编中《第十二章项目伙食管理制度》从2009年5月26

2、日起执行，其余从公布之日起执行，原“汇编”同时废止；2、在执行过程中，如需修改时，以公司所下发文件修改内容为准；3、本汇编解释权归公司所有；4、本汇编系公司内部资料，注意妥善保管。目录一、监理人员工作守则.............................................................................................................................................1二、总监理工程师（高监）职责.......................................

3、......................................................................................3三、总监助理职责.....................................................................................................................................................5四、项目出纳职责............................................

4、.........................................................................................................6五、项目建点要求.....................................................................................................................................................71、监理办建点购物计划清单....................

5、...........................................................................................................92、购物内容........................................................................................................................................................10六、项目施工准备阶段工作要点...............

6、............................................................................................................11七、项目费用开支管理规定...................................................................................................................................13八、项目费用核销的规定...............................

7、........................................................................................................151、人员签转单.........................................................................................................