以诉讼为争端解决方式的工程争端隐性成本预测研究

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1、以诉讼为争端解决方式的工程争端隐性成本预测研究StudyonHiddenCostsofConstructionDisputeSolvedintheMannerofLitigation学科专业：管理科学与工程研究生：王晓旭指导教师：吕文学副教授天津大学管理与经济学部二零一二年十二月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表

2、示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！！学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要工程项目争端频发，解决工程争端的方式主要有谈判、调解、仲裁、诉讼四种，争端花费成本逐步升高，且此部分成本不产生新的价值。作为谈判、调解等方式的争端替代解决

3、方式，诉讼花费最高、对双方关系负向影响最严重。其中诉讼的隐性成本是指本质上缺少规范性量化评价标准的成本部分，占到争端金额的较大比重。对诉讼隐性成本的研究有助于辅助争端双方从科学的角度认清自身的底线，避免争端升级。本文在现有研究基础上，识别了11项工程诉讼隐性成本的影响因素，采用主成分-因子分析方法对11个因素进行分层降维及赋权，并依据权重值对11项因素进行重要性排序。研究得出5大隐性成本影响因子，其中“合作影响成本”所占权重最大，即占隐性成本比重最高。以11项因素的赋权作为输入变量，建立了工程争端诉讼隐性成本预测框架，通过假设前提的案例，系统提出框架预测隐性成本的步骤及框

4、架的适用范围。输入变量原始数据主要来源于工程承包企业，因此赋权结论的使用对象主要为工程承包企业，框架研究思路可为面对其他对象的研究提供借鉴。收集来自于16个已完成的诉讼案例对诉讼隐性成本预测框架进行验证。调研内容包括两项：1.预测框架中的输入变量真实值，用以输出折损系数理论值；2.被调研者预测的折损系数。通过对比理论折损系数与实际折损系数的偏差以及偏差分析，验证了该预测框架较适合于工程承包企业的隐性成本预测，而对于业主企业及其他企业，该预测框架内的权重需要重新赋权。关键词：工程争端诉讼隐性成本谈判替代方案ABSTRACTConstructionprojectdispute

5、occursfrequently.Therearefourmainmeansofsolvingconstructiondisputes,whicharenegotiation,mediation,arbitrationandlitigation.Thecostofdisputeresolvingincreasesasthedisputeescalates,whichdoesnotcreatevalue.Asanalternativesolution,litigationcoststhemostandhastheworsteffectonrelationshipbetwee

6、nparties.Tohelpthemunderstandtheirthreshold,itisnecessarytostudyonthelitigationcosts.Litigationcostscontainhiddencostswhicharenaturallylackofquantificationstandardwhilecouldbealargeproportionofdisputeamount.Asaresult,forprovidingthepartiesofdisputewithdecisionmakingadvises,itisessentialto

7、carryonthequantificationstudyonlitigationhiddencostsofconstructiondisputes.Basedontheexistingresearch,thisthesisidentifies11factorsthatarerelatedtolitigationhiddencostsofconstructiondisputes.ThemethodofPCA-FAisappliedtoreducethedimensionofthe11factorsandtoanalyzethe