物流成本管理练习题参考答案1

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1、练习题参考答案13物流成本管理练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品600001.5900000.5650000Ｃ产品120003.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12

2、002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12253002.40720Ｂ产品60050300002.4071856Ｃ产品12001001200002.40287424合计－－1503002.40360000表3-13准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.6032

3、0000表3-14购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540练习题参考答案13Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.77140000表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)

4、A产品7.001200008400000.33277686B产品8.00600004800000.33158678C产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元项目A产品B产品C产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料5.006000006.003600008.0096000直接人工2.002400002.001200003.0036000机器能量0.56667000.83500001.9423300小计7.5690670

5、08.8353000012.941553002、批作业层次检验0.23270002.251350009.00108000材料处理0.017201.207185624.00287424准备0.0221201.7710596017.66211920小计0.26298405.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.41485401.448631022.932751504、能量作业层次全面管理2.31277

6、6862.641586283.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况

7、对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）练习题参考答案13销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利润300002500015000-5000二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到50

8、0件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。三、序号零件名称功能评价系数成本系数价值系数零件当前成本（元/件）零件目标成本（元/件）零件成本应降低额（元/件）（