建设中的“高河和谐矿区”

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1、建设中的高河“和谐矿区”党的十七大对构建社会主义和谐社会作出新的部署，胡锦涛总书记的报告对构建社会主义和谐社会的内涵、定位、举措等进行了深刻论述，提出了新的要求。公司领导认真学习了党的十七大精神，根据高河矿井的实际情况，提出了建设“和谐矿区”的总体目标。高河矿井从安全、环境、职工心态、企业文化等方面入手全面建设和谐矿区，通过人与人、人与自然、人自身和谐发展，加快推进和谐矿区建设进程。如今在矿建建设的关键年，经过公司董事、经理精心组织、合理安排、科学指导下，公司各部门、监理单位及各施工单位紧紧围绕建设“和谐矿区”的总体目标，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的

2、工作方针，树立持之以恒讲安全，严细实新抓安全，科技为先保安全的工作思路，确保了矿井各项工程均顺利圆满完成，持续为高河矿井自2006年2月16日开工建设以来安全生产1040多天创下了骄人的业绩。一、安全和谐。1、2008年公司各部门、监理单位及驻矿施工单认真按照“潞矿安字﹝2008﹞1号”及“高河能源安字﹝2008﹞1号”文件精神，管理。重点围绕公司“坚决杜绝重大事故，有效控制零打碎敲事故，力争实现事故为零；井下、地面实现无重伤以上事故及矿区无重大消防、交通事故和刑事案件”的年度安全生产目标，编制完成《山西高河能源有限公司安全生产管理制度》、《矿井灾害预防与处理计划》、

3、《事故、事件应急预案》等一系列管理文件，全面开展监督、检查工作，将安全指标层层分解，逐级签订安全生产责任状，责任到人，确保安全生产管理层层落实，人人尽责。2、进一步落实国家“隐患治理年”的总体要求，结合“潞矿安字[2008]114号”等一系列文件要求，在公司开展“隐患治理年”活动，促进公司安全生产隐患治理工作的制度化、规范化，结合公司实际，特制定并下发了《山西高河能源有限公司2008年隐患排查治理实施方案》。要求公司各部门及驻矿施工单位针对重点环节、重点系统、重点隐患重新全面排查，制定整改防范措施，做到全方位排查整改，同时建立完善隐患排查治理台帐，对各类重大隐患要实行

4、登记、落实整改，直至隐患问题销号闭合，使隐患得到彻底根治，并要求每月20日前各部门要将本业务范围内所掌握的隐患排查治理信息报送到安全部等诸多方式方法来确保“隐患治理年”活动的深入开展，实现了“四个100%”、和“一个0”工作目标。3、根据集团公司《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》的要求，从5月份至8月上旬在公司全面开展“安全生产百日督查专项行动”。成立安全生产百日督查专项行动领导组及13个专业督查组，并将安全生产规章制度、规程措施、行业标准等的贯彻作为主要工作内容，通过安全生产百日督查专项行动的开展，强化了安全责任，进一步落实集团公司挂牌督办重大隐患的整改销号

5、，推行隐患排查治理的制度化、规范化建设，实现超前预控、事故预警的有效管理，着重解决施工建设过程中的重大问题和薄弱环节，消除各级各类事故隐患，杜绝事故发生。4、对高瓦斯矿井实行高标准管理，编制了《山西高河能源有限公司防治煤与瓦斯突出管理制度》、《一通三防管理制度》、《瓦斯排放管理制度》等，成立了防突领导组办公室及“四位一体”防突专业小组，同时制定了防突管理规定、防治突出技术措施、培训及考核标准，重点指出如有煤与瓦斯突出危险时，严格按“四位一体”，防治煤与瓦斯突出管理制度执行；并把瓦斯管理作为矿建工程的否决指标，不达标准不准开工，通风系统不完善不准开工，瓦斯问题不解决不准

6、进行下一步作业。5、必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别要对断层、陷落柱及含水层的水文地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案；井下探放水工作必须按方案进行，同时指定专人负责。根据集团公司整体要求，本着“机构落实、人员落实、抢险物资落实、措施落实、职责落实”的原则，我公司制定下发了《2008年度雨季三防工作的通知》，成立了雨季“三防”指挥部，成立抢险救灾队伍8支，人员460人；同时由各施工单位职能部门对供电、通讯线路、避雷设施进行了检查、试验等工作，同时对井下临时水仓、水沟及排水设施的完善进行了全面检查。6、要求各施工单位完善隐患

7、排查治理定期报告和监督检查、跟踪治理和逐项整改销号、重大隐患责任追究、隐患排查治理统计分析报送以及重大危险源分级监控等为主要内容的隐患排查治理制度，在公司各业务部门和各施工单位之间大力开展隐患排查活动，加大隐患排查的工作力度，规范完善隐患排查治理台帐，隐患排查工作按照整体要求稳步推进。7、根据“领导值班制度”领导值班实行24小时不间断值班。当日值班人员必须对井上、下进行检查，全天跟踪，进行隐患排查，及时发现安全漏洞，及时整改，及时完善。在值班查岗分队的基础上，安全部成立了安全小分队，按“三三制”的要求对各施工作业地点进行不定期查岗，及时查处重大安全隐