施工承包商不同层面安全管理改进研究

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1、第29卷第期工程管理学报Vol.29No.2015年月JournalofEngineeringManagement2015施工承包商不同层面安全管理改进研究张伟，陈曦，赵挺生（华中科技大学土木工程与力学学院，湖北武汉430074，E-mail：zhang_wei98@126.com）摘要：安全是工程建设管理的基本目标之一，施工承包商则是工程建设施工阶段的核心主体。为改进施工承包商的安全管理，采用访谈法分两轮进行调研，第一轮结合文献调研和专家访谈，归纳了施工企业、项目部和班组3个层面安全管理存在的问题，其中包括在之前已有研究，但未有明显改善、仍较为严重的老问题，也包括此次访谈

2、中专家反馈次数较高的新问题。这两类问题都需要施工承包商重点关注和改进。第二轮从“安全文化”、“安全管理制度”和“不同层面联动配合”角度探讨了施工安全管理的改进措施。相关建议对施工安全管理有较好的参考价值。关键词：施工承包商；施工安全；安全管理改进措施中图分类号：F224文献标识码：A文章编号：1674-8859（2015）06-006-06StudyonConstructionSafetyManagementDifferentLayersofContractorsZHANGWei，CHENXi，ZHAOTing-sheng（SchoolofCivilEngineeringa

3、ndMechanics，HuazhongUniversityofScienceandTechnology，Wuhan430074，China，E-mail：zhang_wei98@126.com）Abstract：Safetyisoneofthebasicobjectivesofconstructionprojects，whilecontractorsareprimarilyresponsibleforconstructionsitemanagementandfaceextremelyhighpressure.Toimprovecontractors’safetymanag

4、ement，thispaperusedtheexpertinterviewmethodandconductedatwo-roundsurvey.First，expertswereenquiredtodiscoverdefectsexistingatdifferentlayersofsafetymanagement.Somedefectswerestudiedinpreviousresearchesbutstillseriousatpresent，whilesomeotherdefectswerenewlyproposedbutgothighfeedbackfrequenci

5、esinthissurvey.Contractorsshouldbeconcentratedonthesedefects.Then，improvementmeasuresforsafetymanagementwereproposedforsafetyculture，safetymanagementprograms，andcooperationamongdifferentlayers.Theimprovementmeasureswererefinedfromreal-practiceexperienceandmayprovidevaluablereferenceforsafe

6、tymanagementofcontractors.Keywords：constructioncontractor；constructionsafety；safetymanagementimprovementmeasures安全是工程建设管理的基本要求，是施工承包大规模修建地铁、高铁、隧道等基础设施，施工环[1]商应优先实现的目标。近年来我国施工承包企业境复杂，安全隐患多且难以控制；另外伴随城市化发展快速，中国建筑工程总公司、中国铁建股份有和人口老龄化，建设行业用工荒趋于严重，工人身限公司等在美国ENR发布的全球承包商250强榜体素质和操作技能呈减弱趋势。单中名列前茅。但快

7、速发展带来的管理压力也是巨施工承包商安全管理十分依赖于管理人员和[2]大的，建设行业的新形势使承包商的安全管理担子工人的经验和直觉。但经验和直觉的影响面是有并未减轻。伴随基础设施投资逐年增长和施工企业限的，若能将其制度化、模式化和流程化，就能更兼并扩张，承包商承揽项目数量增加快，管理任务好地指导安全管理，促进整个施工行业管理水平提重；市场竞争激烈，施工投标报价压低，导致承包高。施工承包商的安全生产管理可以归纳为3个层商的安全管理人员、资金等投入有限；并随着我国面，即企业层面、项目部层面和班组层面。3个层面的管理相对