职业项目经理与有效项目管理

《职业项目经理与有效项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商职业项目经理与有效项目管理2012年5月慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户2职业项目经理和有效项目管理1工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商职业项目经理与有效项目管理主讲人简介部分管理咨询项目经验：发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划中铁建设集团组织结构

2、调整和发展规划制定中化四建公司战略发展规划组织管控中铁建工集团组织管控设计中铁三局集团组织管控设计组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定燕山石化玉龙工程公司组织结构优化张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理山西省安装公司组织结构调整中建协企业经营和劳务管理分会理事山西省电力勘测设计院组织结构调整中国精益建造技术中心高级顾问流程设计复地集团商业地产流程优化清华大学职业经理训练中心讲师复地集团组织管控与业务流程优化手机：13761145781项目管理中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践信箱：zhanghezhi@hywit

3、.com中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发工作经历：卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施合伙人上海攀成德管理顾问公司上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升运营经理中国平安集团全国后援管理中心信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发主任助理西安交通大学EDP中心平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施制造经理联想电脑集团南方厂绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3

4、职业项目经理与有效项目管理培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4职业项目经理和有效项目管理2工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商职业项目经理与有效项目管理为什么举办培训参加人员背景–项目经理（有丰富的项目管理经验）–比较优秀的项目经理（经过各级“项目经理”认证培训）问题和疑惑–我还需要培训？–和其他的培训有什么不同？–培训什么？能解决什么问题？–如果老师没有工程背景怎么培训我？BestOperationPracti

5、ces“BringingWorldClassExecution”5职业项目经理与有效项目管理职业项目经理与有效项目管理项目经理VS.项目管理如何领导项目如何管理团队精细化项目管理精益建造理论与实务BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6职业项目经理和有效项目管理3工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商职业项目经理与有效项目管理项目管理的独特性项目管理面对的改变：对项目经理的挑战公司组织结构项目的计划和控制沟通与人际关系项目文化与组与项目组织织文化公司职能组

6、织计划与控制是项目经理部临与项目临时性；成败的关键；但：时组成，且短期工从整个项目组每个项目的组开放/复杂/动作；织上来思考；织架构有差异；态的项目环境；双重甚至多重项目是目标导项目人员的分每一个项目都领导；向型而不是生产/工比较含糊；是不同的；平级管理；职能导向型；可能有多个上变化与不确定只能依靠合同变化是永恒，级；性；约束；要接受并管理变化；涉及到很多公司计划的量很大不同的目标、团结协作。外单位/人管理风格、文化。BestOperationPractices“BringingWorld

7、ClassExecution”7职业项目经理与有效项目管理项目经理的定义•项目经理是项目的单一联系点•项目经理的价值•项目经理负责：•项目经理提高了项目以下方面的机–工作的计划和组织率：–管理项目的日常活动–交付的产品符合要求（质量）–（为客户）提供项目的可交付成–保证按进度完成项目（时间）果–按预算完成项目（成本）–使客户和主要利害关系者满意–带来后续业务–实现项目的成功BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”8职业项目经理和有效项目管理4工程行业精细化管理与精

8、益运营解决方案提供商职业项目经理与有效项目管理系统考虑项目管理——工程项目管理发展趋势及要求大型、复杂项目越来越多市场条件更加苛刻规模、投资更大竞争激励技术难度更高造价低成败对公司影响大质量要求高涉及的环节更多：BOT/BT工期紧项目环境更加复杂公司或战略环境变化快