工业工程需要创新ppt培训课件

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1、工业工程需要创新相关教材、手册《企业管理系统工程》（汪应洛主编，陶谦坎、袁治平参编，中央广播电视大学出版社，1993）《工业工程》（汪应洛主编，袁治平等参编，机械工业出版社，1996）《工业工程手册》（汪应洛主编，袁治平等参编，东北大学出版社，1999）《工业工程导论》（汪应洛、袁治平主编，中国科学技术出版社，2001）《系统工程（第3版）》（汪应洛主编，袁治平、孙林岩、李垣参编，机械工业出版社，2003）提纲IE的本质功能是创新IE理论、知识与方法论创新合作制造与创新的理论、方法论及管理机制现代工业工程师应具有综合创新能力1.IE的本质功能是创新强调创新、

2、特别是综合创新，成为现代“工程”最突出的特征。Engineering工程项目技术方法创新模式近一个世纪的发展历程表明，改善是IE的永恒目标，创新是IE的本质功能，永不自满、永无止境、不断改善、持续发展的改革意识和进取精神是IE工程者的基本素养，也是IE古老而年轻的基本依据。进入20世纪90年代以来，现代生产系统及其环境条件正在经历着多样化、无界化、动态化、人本化、信息化、柔性化、精益化、灵捷化、集成化、战略化等一系列新的变化，面临复杂性、相互依赖性和不确定性等诸多挑战。多样化·生产目标非归一，冲突及“两难”问题增多·生产系统及环境的要素及属性、种类多样化·生

3、产模式、技术选择多样化和非最优化·文化冲突加剧，文化融合要求提高无界化·生产企业对外部环境的依赖性更大，生产系统的环境适应性要求提高·产业、行业、企业、产品边界模糊·合作创新及企业重组成为跨世纪经济生活中的一道“风景线”·生产活动和企业经营“无国界”动态化·动态市场·技术创新加快（产品更新、生产要素及配置变更）·动态组织结构·转变时期的动态社会环境人本化·生产活动中人因突出，人—机关系十分重要·知识产品及智力资源日益占据主导地位·决策者及所处决策环境处于生产管理的最高层次·相关利益和行为主体的态度及人与人的协作状态越来越重要信息化·信息成为关键的生产资源·信

4、息流在生产管理中具有基础作用.未来的制造业将成为重要的“信息产业”柔性化·柔性设施及柔性人—机关系·柔性生产战略·柔性生产组织（结构）·柔性生产管理精益化·低成本、高质量是基本和永恒的生产目标。对“成本”和“质量”应不断有系统化的理解·为满足顾客需求和实现持续发展，需要不断改善，这是精益化的精髓·精益化还应强调生产活动的环境效益灵捷化·企业要能快速、灵敏、积极、有效地响应市场变化·生产系统应具有较高的灵活性、自适应性及可重构性、可重用性和规模可调性·虚拟企业、灵捷供应链等成为具有竞争力的新型组织战略·合作文化和信息平台的构建成为灵捷化的“瓶颈”与基础集成化

5、·技术及信息集成·组织及过程集成·社会及文化集成战略化·生产理念和价值观正在发生变化，生产战略对生产技术和生产组织具有支配作用·生产组织及环境的可持续发展问题日益突出，“环境适应性”意识增强·“供应链”、“价值网”等战略模式引起人们的重视·生产者首先应具有战略眼光，成为战略者国际上IE的发展已开始呈现很多新的特点。如：应用领域和内容体系的进一步扩充；对理论和方法论体系及工作模式的关注和创新；IE与新一代信息系统技术的深度融合；关注各类组织（企业等）的全面革新；与科学发展观及其战略的结合。G.Salvendy.HandbookofE(3rd.Ed.):Tech

6、nologyandOperationsManagement,2001D.S.Sink等人主张把未来的IE定位在创新与发挥组织的全潜力/全潜能(fullpotential).WayKUO(郭位)教授(2003):效率→创造性.王国明教授(2003):工业工程师应成为催化诱导者(ChangAgent),实施变革管理.为了应对新世纪的新挑战，我国IE开发及应用急需要在已有的基础上进行综合创新。2.IE理论、知识与方法论创新IE基础或经典理论主要有：工程学及制造工程等理论经济学及成本理论数量化及优化理论组织理论控制理论人-机-环境关系理论等以下理论成果对IE当前和今

7、后的发展具有重要作用：系统科学及开放系统理论环境变异及权变理论评价与决策理论复杂组织理论信息科学及网络理论能力及资源理论可持续发展理论图1现代IE理论体系示意图工程学及制造工程理论人—机—环境关系理论评价与决策理论现代组织理论控制理论系统科学及开放系统理论战略与规划理论环境变异及权变理论能力及资源理论可持续发展理论数量化及优化理论信息科学及网络理论经济学及成本理论AABCAAIE理论的发展、扩充和体系化，是理论创新的基本标志。与此相适应，可将现代IE新的基本知识领域重新归结为如下四种“工程”：人因与效率工程（工作研究、工效学、组织设计、人力资源开发与管理等）

8、生产及其管理工程（设施规划与物流分析、现代制造工程、