浅议中小企业财务风险预警与控制 会计毕业论文

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1、烟台大学毕业论文目录一、中小企业财务风险的现状1（一）融资困难，告贷无门1（二）资金控制薄弱1（三）投资盲目缺乏科学性1（四）管理理念陈旧，管理体制混乱，管理方法不科学2二、财务风险预警机制及其指标体系2（一）财务风险预警机制的内涵21．内外兼备的预警分析组织队伍22．有效的财务信息收集、传递机制23．财务风险分析机制34．财务风险处理机制3（二）财务风险指标体系31．短期偿债能力指标32．长期偿债能力指标43．盈利能力指标4三、中小企业财务风险的控制及其防范对策5（一）中小企业财务风险的控制5（二）中小企业财务风险防范的对策6四、对中小企业财务管理的几点

2、建议6（一）政府积极扶持中小企业，制定和完善有利于发展的政策7（二）强化资金管理，加强财务控制7（三）改进中小企业的会计处理方法，简化财务报告7（四）加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序7参考文献89烟台大学毕业论文中小企业量大面广，发展很快，每年都有一大批企业诞生，但每年又有一大批企业消亡。是为什么呢？有体制政策与外部环境问题，但更多的是经营管理的思路和方法上出了问题。财务管理是中小企业管理的核心内容，在中小企业财务管理中，财务管理的预警与控制问题日益凸现，成为一个不可忽视的问题。本文针对这一问题，对中小企业财务管理的现状进行分析，找出造成中小企业财务

3、风险的主要原因，并提出风险防范的方法。一、中小企业财务风险的现状中小企业是中型企业和小型企业的总称，我国将年销售收入和资产总额均在五亿元以下的企业统称为中小企业。目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％，中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％，大约提供了75％的城镇就业机会，近年来的出口总额中有60％以上是中小企业提供。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况：（一）融资困难，告贷无门一是资金供应不足。

4、我国尚无专门为中小企业贷款的金融机构。加之商业银行体制改革后权利上收，以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权，有心无力；实行资产负债比例管理后，逐级下达“存贷比例”，使本来就少的贷款数量更为可怜，贷款供应缺口加大。二是融资缺乏保证。银行只认可土地房产等不动产作抵押，中小企业担保机构少，担保品种单一，寻保难。三是融资相关服务欠缺。中小企业贷款难、寻保难与其资信等级不够有关。建立以企业资信档案为基础的信用制度已迫在眉捷。此外，中小企业借贷成本高，也影响了其融资能力。基于上述原因，中小企业无力从银行获得贷款,致使中小企业开工率低。例如：福建省2005年中小企业约

5、有52％无力从银行获得贷款，致使21.6％的中型企业开工率不足 50％；73％的小型企业开工率低于80％。（二）资金控制薄弱一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流

6、失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。（三）投资盲目缺乏科学性中小企业自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。加之银行向中小企业贷款，9烟台大学毕业论文也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业投资的成本，因此中小企业更加追求短期目标。同时，中小企业投资盲目，投资方向难以把握，缺乏科学性。（四）管理理念陈旧，管理体制混乱，管理方法不科学一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就

7、是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。二、财务风险预警机制及其指标体系（一）财务

8、风险预警机制的内涵财务风险预警机制，是指企业在财务风险管理中所形成