乐活旅游有限责任公司策划书

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1、目录一、执行概要二、公司概述2.1、公司宗旨2.2、公司名称及结构2.3、经营理念2.4、公司经营策略2.5、公司前景规划2.6、相对价值增值三、项目开发创意四、产品与服务4.1、服务优势4.1.1生产成本优势4.1.2.市场优势4.1.3.战略优势4.2、技术支持4.3、发展环境4.4、市场前景五、市场分析5.1、市场描述5.2、消费群体六、竞争分析6.1、竞争描述6.2竞争战略6.2.1．地域优势6.2.2.人力资源优势6.2.3.政策优势6.2.4.其他优势SOWT分析图七、营销策略7.1．市场开发7.2．定价结构7.3．促销方式7.4．广告宣传7.5．回馈老客户八、赢利模

2、式8.1．必要性8.2赢利模式九、经济及财务状况9.1、财务分析说明9.2、资产负债表9.3．现金流量表9.4．利润表十、融资方案和回报10.1．融资10.2．回报十一、经营管理与运营模式11．1．经营管理11．1．1．经营企业文化11．1．2．经营品牌11．1．3．经营资本11．1．4．向导指引11．1．5．共同合作，实现双赢11．2．运作管理方案11．2．1．企业战略11．2．2．领导力11．2．3．运营方式十二、风险预测与控制12．1．市场不确定风险级对策12．2．成本控制风险及对策12．3．竞争风险及对策12．4．财务风险及对策12．4．1．应收账款12．4．2．坏账12

3、．4．3．亏损12．5．管理风险及对策附录团队人员简介一、执行概要乐活旅游有限责任公司属于国家和地方政策鼓励的以为服务顾客，安全环保旅游为主的时尚旅游公司，创办伊始，先针对芜湖市各大高专院校学生开展“亲近江城——展望新皖——身临长三角”等一系列主题旅游活动以及简单划分为在芜湖市极其周边辖县的短途旅游，芜湖市周边城市的中途旅游，省外长途旅游。寒暑假之际，针对成人旅游的特点制定相应的旅游方案。随着资本的增加和名声的远播，逐渐在周边城市各大高专院校建立驻地，扩大业务，让广大游客主要是各大高专院校学生以低价格、高品质领略我国秀丽的自然和人文景观。与此同时，向顾客宣传“乐活”的生活理念，宣

4、扬贴近自然，了解人文、健康、精致的生活态度。各大高专院校学生毕业工作后，我们在成人旅游方面有了一定的人脉，帮助我们逐步开展起面向成人和大学生并重的旅游业务，扩大公司市场。除提供观光旅游外，公司代办船票，火车票，汽车票，景点票的业务，还提供代订客房餐饮等服务，真正令顾客舒心满意。二、公司概述：（一）公司宗旨：一切为了游客为了游客的一切为了一切游客（二）公司名称：乐活旅游有限责任公司寓意：乐活又称乐活生活、洛哈思主义、乐活，是一个西方传来的新兴生活型态族群，由音译LOHAS而来，LOHAS是英语LifestylesofHealthandSustainability的缩写，意为“以健康

5、及自给自足的形态过生活，强调“健康、可持续的生活方式”。“乐活”是一种环保理念，一种文化内涵，一种时代产物。它是一种贴近生活本源，自然、健康、精致的生活态度。从日常生活中的衣食住行到高科技数码产品……乐活，正逐步渗透到我们的思想观念及生活的方方面面。大学生追求新鲜时尚的生活，恰好能接受此理念，引起他们的共鸣。公司结构：总经理财务部经理技术部经理营销部经理公关部经理（三）经营理念：      乐活用心，游客舒心。规模经营，品牌效应。团结协作，合作双赢公司竞争理念:·人无我有，人有我强；·人强我优，人优我廉；·部门沟通，上下一心；·诚信为怀，以客为尊！企业发展的最高目标：品牌、规模、

6、效益。在追求和实现我们目标的同时，我们会回报学校和游客。向学校提供奖助学金，捐献图书等。以低价优惠回报顾客，免费赠送纪念品。（四）公司经营策略：我们公司有公道低廉的价格，合理有趣的旅游线路，先进舒适的旅游设施，亲切耐心的导游服务，高品质的旅游服务一定会让顾客乐而忘忧。困难攻克：公司创办伊始，会面临客流量较少，景点门票价格较高等诸多难题。在客流量方面，公司加大校内广告宣传，并取得学院和学校的支持；在价格方面，我公司会找到旅游景点相关负责人进行磋商，尽量取得他们的信任，建立友好合作关系，从而减少成本。在客户服务方面，建立顾客有效反馈制度，积极解决顾客提出的任何问题，给予最好的解决。在

7、游客安全方面，我们在旅游中会有导游陪同提醒，我公司也会积极承担为顾客购买相关保险的责任。（五）公司前景规划1、短期：（1～3年）打造高品质，低价格的知名旅游公司，占领市场份额。提高公司产品知晓度，树立和提升品牌形象，增加无形资产；将市场占有率进一步提升；投资旅游业衍生产品，拓展市场。初步构建企业文化，完善企业文化和产品文化，开始推广企业文化借以打造品牌文化。2、中期：（4～7年）进一步完善经营，服务以及网络建设，创新营销手段。进一步扩大品牌的知名度和影响力，以及打造品牌无形价值。