电力工程项目达标投产管理办法

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1、电力工程项目达标投产管理办法1总则1.1目的为在输变电工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，保证向生产部门移交“性能可靠，资产优良”的工程项目，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于电力建设分公司（以下简称公司）负责实施建设管理的输变电工程项目。公司负责建设管理的新建输变电工程，均应进行达标投产考核。1.3编制依据国家电力公司工程建设质量管理规定国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准国家电力公司工程建设质量责任考核办法国家电力公司优质工程评选办法工程建设质量管理规定工程项目质量管理办法辽宁电力有限公司《工

2、程建设标准强制性条文》（电力工程部分）辽宁电力有限公司《关于加强工程数码照片规范化管理的通知》电力建设房屋工程质量病防治工作规定其他有关规定2职责2.1各业主项目部负责在合同中落实达标投产考核办法，并在达标投产考核期内（工程投产后3个月内），组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检及整改；提交自检工作报告和消缺总结报告；2.2业主项目部负责组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，在工程建设过程中按照国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》要求配合组织自检、复检、负责组织消缺工作。2.3监

3、理、设计、施工、调试、运行单位负责在各自的范围内按照国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》要求进行过程控制；工程投运后，在业主项目部的组织下，参加工程项目的达标投产自检；监理还应监督设计、施工和供货商的消缺整改。3达标投产自检3.1变电站、线路投产移交生产3个月内，由业主项目部牵头组织达标投产考核工作，成立考核工作小组，小组成员包括业主项目部、设计、施工、调试、运行、监理等各参建单位，负责组织变电站、线路的达标投产自检工作。3.2考核工作小组负责制定工程达标投产的自检方案，明确检查依据、检查时间、检查组织、检查内容和检

4、查程序。3.3考核工作小组召开预备会议，成立安全文明及施工，设备安装及主要技术指标，施工质量、施工工艺试验，工程档案管理，工程综合管理五个专业检查组，讨论通过自检方案和确定各专业组的成员及负责检查的内容和要求。3.4各专业小组按照达标投产“考核标准”对工程项目进行自检，并由业主项目部召开总结会议，汇总检查结果，形成会议纪要及自检整改消缺清单和自检报告。3.5自检工作的时间安排要给自检消缺留有足够的时间。3.6自检应按照复检的要求执行，各专业小组的评分须严格按照达标投产考核表的内容进行，评分表作为自检报告的附件备查。3.7设计、

5、施工、调试、设备供应商负责制定整改计划，按照整改计划完成消缺工作，并按照业主项目部的要求向业主项目部提交整改消缺报告。3.8监理部负责监督现场的整改消缺。4达标投产复检4.1业主项目部在投产移交生产3个月内向工程管理部提交自检工作报告和消缺总结报告。4.2业主项目部负责在达标投产考核期满后1个月内向省公司生产部申请复检，并协调确定复检事宜，统一组织复检的迎检工作。4.3综合计划部负责迎检的配合工作，达标投产考核工作小组成立资料组和现场组，配合复检组对工程的档案资料和实体质量进行抽查。5附则5.1工程因建设原因未能通过达标投产，

6、依据承包合同对责任单位和相应的人员进行处罚。5.2本办法由公司工程管理部负责解释。5.3本办法自印发之日起实施。