杨东升长安汽车品牌战略分析

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1、长安汽车品牌战略分析一、公司品牌简介二、公司品牌战略发展史三、公司品牌形象的战略选择四、公司未来品牌战略一、公司品牌简介长安汽车的前身可追溯到1862年李鸿章在上海淞江创建的上海洋炮局，20世纪70年代末80年代初，公司进入汽车产业领域，1984年，中国第一辆微车在长安下线，1996年从原母公司独立，成立了重庆长安汽车股份有限公司，1997年，在深圳证券交易所上市，是一家集汽车开发、制造、销售于一体的汽车公司。多年来，长安汽车通过自我积累、滚动发展，旗下现有重庆、河北、江苏、江西4大国内产业基地，1

2、1个整车和2个发动机工厂；马来西亚、越南、美国、墨西哥、伊朗、埃及等6大海外产业基地；福特、铃木、马自达等多个国际战略合作伙伴；总资产526亿元，员工近5万人。长安汽车始终坚持“科技创新，关爱永恒”的核心价值，以“美誉天下，创造价值”为品牌理念，致力于用科技创新引领汽车文明，努力为客户提供令人惊喜和感动的产品和服务。2009年，长安汽车自主品牌排名世界第13位、中国第一，成为中国汽车行业最具价值品牌之一。二、公司品牌战略发展史长安作为中国微车行业的龙头，在多年的生产经营实践中，始终注重和管理好自己的

3、品牌映像。长安品牌大体上经历了三个阶段第一阶段（1983—1994）：基于产品，建立品牌形象。长安20世纪80年代初引进日本铃木公司汽车支制造技术，坚持“少花钱、多办事、投资省、见效快”的滚动式发展道路，从最初投入5000万元建成年产3万辆微型汽车和3.6万台发动机的生产线，到目前长安已经形成年产汽车32万辆，发动机36万台的生产能力。在实施品牌战略方面，长安早在1983年就注册了“长安”商标。品牌是以产品为载体的，自长安品牌注册以来，其品牌已经形成多品种.，系列化。“长安之星”小型多功能车系列、长

4、安高顶厢式车系列、长安单双排微型卡车系列、长安奥拓微型轿车系列、长安羚羊小型轿车系列、长安跨越轻卡系列、长安胜利中型客车系列、南京长安微型汽车系列以及最新面世的“长安雪虎”小型多功能车系列，构成了长安汽车家族。长安先后在40余个商品类和服务类中注册了70余个“长安’商标,并积极申请国际注册和涉外注册，使长安品牌在国内国际市场上得到了充分的保护和利用。第二阶段：（1995—1999）：导入CIS，塑造品牌形象。重新设计了长安的品牌标志。标致图形以及天体运行轨迹——椭圆为基础，捕捉“长安汉语”拼音CHA

5、NGAN中的“C”“A”两个关键发音字母作为其造型设计的基本因素，经过抽象组合，变形而成为一个永恒运行的天体、一个攀升的箭头、一个精致的方向盘，又如一辆轻巧的汽车奔驰在阡陌纵横的公路之上；英文标准字“chana”是changan的高度凝练，标准字体是在黑体基础上经过修饰、设计和手工绘制而成，其造型稳重，优美，与标致图形一脉相承，最能和谐的表达出长安企业的品牌特征。1998年3月27日，长安品牌系列商标荣获重庆市首批著名商标称号。同年8月5日，经重庆市商标资产评估财务评估，长安品牌价值25亿元人民币。

6、1999年12月29日，经国家工商行政管理局批准，长安商标被正式认定为中国驰名商标，这是中国微车行业的第一块驰名商标第三阶段：(2000年至今):加强企业文化建设，提升品牌形象。如果说品牌的物质基础是产品，那么品牌的精神力量则是文化，企业文化是品牌的灵魂，企业未来的竞争是品牌的竞争，更是品牌所代表的文化的竞争，文化竞争是企业间高层次的竞争：只有赢得文化竞争优势的企业及品牌，才能得到世人的瞩目和消费者的的青睐。长安始终注重企业文化建设，以此来提升长安品牌形象。长安企业文化经过概括、凝练、提升，分发展篇

7、、管理篇、理念篇、道德篇等五个方面、并编撰成《长安企业文化手册》，供公司员工学习宣传。长安企业文化建设大大提升了企业品牌的价值和知名度。2000年，经北京名牌资产品估有限公司品估，长安品牌价值上升为32.4亿元人名币，成为中国最有价值的20个品牌之一。据国际汽车制造组织统计，2000年，长安汽车产量排名世界第20位，也是国内品牌汽车排名的第1位。当然，提升企业品牌形象，还离不开大手笔的运作。2001年4月25日，长安集团与福特汽车公司合资合作，在重庆北部新区成立长安福特汽车有限公司。以此为契机，借重

8、庆市“一会一节”的东风，邀请国家和各省市领导及社会各界名流参加，扩大了长安汽车的影响和知名度；同年7月，公司举行投放市场100万辆庆典及向部队赠车仪式，分别在重庆和北京举行；12月；公司总产值和销售收入均突破100亿元，成为重庆市首家达到双百亿的企业。一系列活动，有效提升了长安的品牌形象三、公司品牌形象的战略选择长安以塑造“三名企业”为目标，实施“四借战略”和“一二三四”的发展规划，，建设长安工业园，以提升长安的品牌形象1、长安的目标是三名企业名人—企业领导人就是企业