劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技

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1、http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾心整理，谢谢使用！劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧主办单位：广州安森企业管理咨询有限公司广州安森企业管理咨询有限公司深圳分公司时间地点：2011年11月17-18日深圳金百合大酒店2011年11月19-20日广州大舜晶华酒店培训对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程费用：￥2500元/每人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)

2、备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会)<<高级人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片！3、课程结束后20天内将证书快寄给学员。联系方式：010-51285512、51285513杜老师课程目标：1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；3、握各种工伤引起的纠纷如何应对；4、理解和掌握员工手册的基本知识、制

3、订的基本方法、原则与技巧；5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；6、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员；7、掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计；8、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力；9、轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。课程大纲：一、解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年

4、限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各是多少？（5）解除劳动合同与终止劳动合同在计算经济补偿的工作年限上有何区别？（6）违法解除或终止劳动合同的经济补偿或赔偿如何计算？（7）企业违法辞退“三期”女职工，员工可否要求企业同时支付“三期”工资和二倍经济补偿金（赔偿金）？（8）劳动合同法实施后，企业不依法支付解除或终止劳动合同的经济补偿金，员工可否要求企业加付50%的额外经济补偿金？二、企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险1、发生工伤后，企业能否与伤者私了？2、员工使用假身份证，社保拒赔，企业应怎样担责？

5、3、对工伤员工出院后“泡工伤”，企业该怎样处理？4、工伤保险的各种待遇计发基数——“本人工资”是如何确定的？5、员工违反操作规程受伤是否工伤？企业可否对其予以处罚？6、投保了团体人身意外伤害险，可否不再购买工伤保险？http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾心整理，谢谢使用！http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾心整理，谢谢使用！三、各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（一）保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（二）竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（三）培训协议的

6、主要内容、撰写技巧和注意事项（四）劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（五）借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（六）离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（七）解除和终止劳动合同通知书的主要内容、撰写技巧和注意事项（八）解除和终止劳动合同证明书的主要内容、撰写技巧和注意事项（九）入职登记表和招工名册的主要内容、设计技巧和注意事项（十）员工离职申请表的主要内容、设计技巧和注意事项四、相关劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项1、保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项2、竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项3、培训协议的主要内容、撰写技巧和

7、注意事项4、劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项5、借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项6、离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项7、解除和终止劳动合同通知书的主要内容、撰写技巧和注意事项8、解除和终止劳动合同证明书的主要内容、撰写技巧和注意事项9、入职登记表和招工名册的主要内容、设计技巧和注意事项10、员工离职申请表的主要内容、设计技巧和注意事项五、企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免4、员工手册涉及到的法律条款5、制定员工手

8、册的法定民主程序、公示程序及准则的设定6、如何处理送达书面通知的举