给排水改造施工组织设计

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1、安徽矿区撮镇基地改造工程（给排水）施工组织设计二00八年―月会签一览表目录第一节编制说明第二节工程概况第三节管理体系第四节施工部署第五节施工总平面布置及管理第六节施工进度计划与工期保证措施••…第七节关键部位的质量通病及防治措施第八节安全保证措施第九节现场文明施工措施第十节季节性施工措施第一节编制说明1.1编制依据(1)、《建筑法》、《建筑工程质量验收统一标准》、《工程建设标准强制性条文》，国家、安徽省、合肥市有关建设工程规范、规定和标准(含标准图集)。(2)、安徽矿区撮镇基地改造工程(给排水)设计图纸及相关的图集、标准、规程。(3)、现场踏勘观感。(4)、建设部推广应用的新技

2、术、新设备、新工艺、新材料。1.2使用国家及地方规范主要清单(1)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(2)、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(3)、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(4)、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(5)、屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)(6)、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范(GB50243-2002)(7)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(8)、混凝土质量控制标准(GB50164-92)(9)、砌筑配合比设计规

3、程(JGJ98-2000)(10)、给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(11)、电气装置安装工程施工及验收规范(GB50303-2002)(12)、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)(13)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)(14)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(15)、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)(16)、建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)(17)、工程网络计划技术规程(JGJ/T1001-99)1.3基本承诺安徽矿区撮镇基地改造工程(给排水)，工程质量要求高，工期很紧，施工

4、组织富有挑战性，我项目部作为建筑施工总承包二级企业，在工业与民用建筑方面有很强的实力，针对目前市场经济的需要，我项目部提出集约化经营和树立“科技第一、质量第一”的战略思想，在企业每个环节和整体生产经营过程、员工意识等方面形成了整体上科技进步的优势。现作如下承诺：1、工程质量：确保达到国家验收规范合格标准工程。2、工期目标：确保工程在50个口历天竣工交付使用，并争取提前竣工。3、安全生产：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，安全负伤频率控制在0・5%。以内，并确保安全评估得分率高于85%o4、文明施工：按照肥东县建管局有关要求布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，并确保安全

5、评估得分率高于85%。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方面关系，接受业主的监督，使业主切实满意。第二节工程概况2.1工程概述本工程为安徽矿区撮镇基地改造工程（给排水），建筑总面积为：m2,抗震设防烈度为7度，结构的安全等级为二级，场地类别为一类；由江苏石油勘探局勘察设计研究院进行图纸设计。工程工期为50天，工程质量确保合格。2.2工程主要特点及分部分项做法上下给水和排水全部拆除及重新恢复，地板砖及防水拆除及重新恢复。2.2.1基础工程：安徽矿区撮镇基地改造工程（给排水）基础做法为：一层地坪拆除及重新恢复，排水管道铺砂层安装。2.2.2楼地面工程：楼地面做法主要涂刷

6、两遍JS防水涂料，上面为2公分的1：2水泥找平层，贴30X30地板砖。2.2.6水电安装工程：主上水管为PP-R上丰牌，由50变40变25主排水管为UPVC±丰牌＜1）110,辅管110变75变50第三节管理体系3.1工程管理体系本工程实行项目法施工，选派具有丰富施工经验和管理水平、具有二级项目经理资质的任项目经理，组建本工程项目经理部。选派工程负责人同志，协助经理搞好项目管理。项目经理根据现场要求配备各类管理及施工人员（第十五节项目管理班子配备）。3.2质量安全管理体系我单位是已通过IS09001质量体系认证的施工企业，坚持“同心图志、唯实创新、追求卓越”的质量方针，在全体职

7、工中树立“精品工程”的质量观，企业总工程师是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责安全的分工的原则，建立本工程的质量及安全管理体系。3.3技术质量管理体系依照公司《质量手册》与《程序文件》建立以项目经理为主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证与关键控制。质量检查员进行基层检查为基本手段；班级和各分包单位自检自查为基础的三级技术保证体系。形成一个横向从土建到安装、装饰及各分包项目,纵向从项目经理到生产班组即横向到边，纵向到底的技术质量管理网络。3.4质量监督和质量管理体系本工程项目