国腾集团多元化模式研究

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1、论文题目国腾集团多元化模式研究专业领域高级管理人员工商管理（EMBA）指导教师杜义飞副教授作者姓名王振宇学号200982110211万方数据分类号密级注1UDC学位论文国腾集团多元化模式研究（题名和副题名）王振宇（作者姓名）指导教师姓名杜义飞副教授电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别硕士专业名称高级管理人员工商管理（EMBA）论文提交日期2012.4论文答辩日期2012.6学位授予单位和日期电子科技大学2012年6月答辩委员会主席评阅人2012年6月5日注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论

2、文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复

3、制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要国腾集团成立于1995年，最初是一家专业从事IC公用电话生产和研发的民营电子通讯企业。凭借着有利的政策环境和先进的生产技术，国腾集团在IC公用电话领域获得了巨大的成功。1998年开始，由于电子通讯市场环境的巨大变化，国腾集团开始走上了多元化发展的道路。但是随着规模的不断扩大，国腾集团在多元化发展的过程中出现了比如产业重点不明确、产业优势不明显和集团核心竞争能力逐渐弱化等问题。本文基于多元化相关理论、归核化相关理论和产业链相关理论，对国腾集团的多元化发展历程进行

4、了详细的分析，认为国腾集团多元化过程中遇到的问题，主要是由于没有根据其拥有的核心竞争能力来进行多元化业务选择和缺少对新兴产业的产业链布局造成的。在此基础上，我们分析了国腾集团现有的的多元化模式，并提出了国腾集团未来进行多元化时应该遵循的“漏斗”+“围棋”模式，为国腾集团的多元化发展提供借鉴和参考。关键字：多元化战略，核心竞争能力，产业链，多元化模式I万方数据ABSTRACTABSTRACTEstablishedin1995,theGoldtelGroupwasaPrivateelectroniccommunicationsenterpriseinitially,sp

5、ecializingintheproductionandR&DoftheICpublictelephones.Enablingpolicyenvironmentandrelyontheadvancedproductiontechnology,GoldtelGrouphasachievedagreatsuccessinthisfield,andthenembarkedonthepathofdiversificationin1998,becauseofthetremendouschangesofthemarketenvironmentinelectroniccommun

6、icationsindustry.Asthehigh-speedexpansioninthescalecontinuously,itrevealedseriesofquestions,suchasthefuzzycoreindustries,theadvantageisnotobviousintheindustry,andthewaningoftheGroup'scorecompetitiveness.Basedontherelevanttheoriesinthefieldofthepluralism,refocusing,andindustrialchain,th

7、isarticlehasadetailedanalysisoftheprocessindiversifieddevelopmentofGoldtelGroup,wefoundthatthereasonthatcausedtheissuesintheprocesstoachievediversificationmainlyinthat,haven’ttakenintoaccountthecompany'scorecompetitivenesswhenselectingawiderangeofbusiness,andlackingofindustrialchainl