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时间:2019-02-18
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1、戴尔市场营销论文范文:试谈肖三乐:只有促销没有营销,是短视的!word版下载社交媒体营销已经不新鲜了,但你总不能为了做社交媒体而做社交媒体吧?把新闻稿往社交媒体上一扔,开始跪拜大号求转发。但你有没有想过,这其实是最没效果的?或许戴尔可以带来一些启发。这家过去以直销为主要打法的PC巨头最近几年在营销上发力,开始在社交媒体上持续进行着网络营销创新,且成效不错,一举扭转了过去人们对戴尔“便宜实惠”的单一认知。当然,这些转变都发生在肖三乐加入戴尔之后。这位快人快语的年轻女高管目前是戴尔大中华区市场部执行总监,在成功引导、推广
2、了XPS、Alicnwarc等系列后,戴尔的B2B商务产品线推广也高调起来,在2013年提岀了“新经济、新玩法”的口号,并邀约众多创业者做代言人。《创业邦》杂志为此专访了肖三乐,请她谈谈戴尔在社交媒体上营销的创新思路以及戴尔的B2B玩法。Q:戴尔这儿年在营销上的风格变得和以前很不一样,明显感到营销的比重在加大。一方面直销、促销的广告没那么多了,另一方面不同的产品系列从各行各业找了很多代言人,不仅包括娱乐明星、公众人物,商用系列还找过创业者。这么多五花八门的代言人,选择标准是什么?A:首先得有戴尔的整体风格和调性,一开
3、始就要想好,比如今年是找10个人,还是12个、16个。然后针对这么多系列的产品,比如XPS系列,我可以非常清楚地说,我要找文化娱乐领域有影响力的人,这些人不见得非要是明星,不见得特别美丽,但是一定要有特点,或者本人有一定的思想,能够把思想注入到产品中。然后是你怎么用这个人。最典型的明星代言就是通过这个明星的嘴说我这个产品是多少像素、什么CPU,但其实这样是最不适合的。而且一个TVC就15秒,15秒要说很多个功能是很难的,最好就说一个功能,因而我们找一系列的人,让每个人都说一个点。比如吴秀波,他是那么注重外表的一个人,
4、又是那么大器晚成的一个人,我们给他设计的台词是“这么好,红得这么晚,跟我似的”,这就很有意思了,转变了人们以前对戴尔的认知。戴尔以前是朴素、实惠的,而现在也有了XPS这么一个超薄、碳纤维、功能强大、设计又非常好看的系列。Q:这个系列还找了陈冠希代言,当时争议那么大,对这种类型的代言人怎么使用才能避开风险?A:陈冠希我们也用得特别不一样。大家一想到陈冠希,第一件事儿你说都不用说,肯定是那些丑闻吧?所以当时我们想到没关系,你就直面这件事,反而把陈冠希这么一个在八卦娱乐场上失足的青年做得很正面,越是这样你越不能调侃他。所以
5、当时就给他做了“人生最重要的不是朋友多,而是超长待机”。当我们用陈冠希的时候,连美国总部都过来干涉:“怎么能用他呢?他是有丑闻的人。”所以说社交媒体有时候你得赌一把。后来我们做了舆论监测,80%以上的评论都是正面的,当然有10%的争论你是避开不了的。但是社交媒体就是这样,有人讨论你好过没人讨论你,按部就班肯定是不行的。Q:那你们怎么选社交媒体?现在各种社交媒体,新兴的、细分化的越来越多,怎么判断一个社交媒体是不是有推广价值?A:就是试,因为成本真的很低。这不像你在央视试一个广告15秒要好儿十万元,社交媒体你把内容扔上
6、去试就好了。上社交媒体本身是没有成本的,你把内容搁在上面好不好就靠你自己了,相当于一个自媒体,内容好自然就有人搭理你。非要说有什么成本的话,就是如果没有人关注它,你就要看哪个环节出了理由,赶紧去修正。戴尔是一个严格看R0I(投资回报率)的、非常数据化的公司。我们上了这个方案之后,第一条损失多少、第二条损失多少、最后损失多少,多少人上官网看了我们的产品,多少人放入了购物车,多少人兑换了优惠券,每一步都是严格关注的,所以我们的要求就是一波比一波高。当然了,损失率最低的就是那种买一赠一的促销,但是公司不可能老是做买一赠一。
7、一旦没有买一赠一的时候,你的品牌一点儿价值都没有。你要看目标客户那群人都去哪儿呢?这群人在网上都看什么,爱听谁说话,爱转谁的东西,为什么某某一说个什么,他们就特别崇拜、特别相信呢?你要怎么用他们相信的人呢?他们已经都上社交媒体了,你当然不可能非得拽着人家说你别去社交媒体,来我官网看一眼吧,传统营销里那种买一堆广告让人去官网的做法,现在肯定是不行了。Q:这样说的话,现在在社交媒体上放个官网入口是不是已经没作用了?A:也不完全。是不是能把人引到官网我不在意,我在意的是他已经要买东西,拿着信用卡想刷了,你这个社交媒体平台是
8、不是支持他买?比如微博如果马上可以做电子商务,能在微博嵌入产品直接下单那最好了,根本不用消费者去官网,我心目中未来理想的电子商务应该就是这样,你在哪儿下单都可以。Q:从直销向到营销向,这个阶段戴尔是怎么转变的?营销和促销保持什么比例是合理的?A:当你到了社交媒体,有时候很难分清楚,因为你在上面做品牌营销,但最后要转化下单还是会有促销在里面,这样
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