附:博思创业hr经理人沙龙章程

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1、博思创业HR沙龙会员申请报名表附:博思创业HR经理人沙龙章程第一章 总则第一条本沙龙的名称为博思创业HR经理人沙龙,即BOSIHRMANAGERSALON。本沙龙是由从事人力资源管理工作的个人自愿参加组成的,具有自律性、非赢利性的社会团体。第二条本沙龙的宗旨是:为企业人力资源部门及有志于从事人力资源管理的各界人士提供一个学习、交流、探讨等全方位的专业服务平台,以此促进和完善各企业人力资源管理与开发工作,同时提升个人专业能力,从而更好地为所在企业服务。第三条本沙龙遵照“自律、协调、监督、服务”的原则,在企业与部门之间、部门与个人之间发挥桥梁

2、、纽带作用,维护会员的合法权益。第四条本沙龙由博思创业(北京)管理咨询有限公司和安徽正德人力资源有限公司共同发起。第二章 会员第五条凡赞成本沙龙章程,从事过人力资源管理工作或发表过具有一定水平的人力资源专业论文、理论研究或从事人力资源相关专业的教学、培训工作有显著成绩者,由本人申请,本沙龙理事推荐,或本沙龙会员介绍经沙龙理事会批准,即为沙龙会员。第六条入会程序:(一)向沙龙提交入会申请书,填写申请表;也可以采用网络申请,详情登录www.zhengdehr.com/forum中的“HR沙龙”专版;(二)考核通过后向申请者发出入会通知书、会员

3、证和会员手册。第七条本沙龙的会员有遵守本沙龙章程,执行本沙龙决议,参加本沙龙活动,接受本沙龙委托的工作;有选举权、被选举权,对本沙龙工作有建议、批评和监督权。本沙龙会员有退会自由。第八条本沙龙对会员负有联络、协调、服务的职责。第九条本沙龙会员如严重违反本沙龙章程或有严重违法行为、触犯刑律,停止或取消其会籍。第十条本沙龙会员登记的信息发生变化时应及时通知本沙龙办事机构。第十一条会员退会应书面陈述原因通知本沙龙,并交回会员证。第三章 任务第十二条组织会员学习、交流与人力资源有关的内容,如:工作分析、绩效考核、薪酬设计、员工培训体系建立、企业员

4、工关系管理、培训师培训、人事管理综合培训、人事管理制度和表单体系编写、员工职业生涯规划设计、劳动合同管理、劳动纠纷的法律法规培训、各级专业人才招聘途径与方法、企业文化建设等,不断提高本沙龙会员的职业素质、文化素养及综合能力。第十三条坚持人力资源开发与管理的科学性,专业性,实施人才战略、品牌战略,学习和借鉴世界先进的人力资源管理技术,鼓励探索和创新,不断提高本沙龙会员的实战能力。第十四条加强人力资源管理的风险意识,树立和发扬以人为本、实事求是的工作作风,为本沙龙会员创造与企业股东、员工自由交流与沟通的条件,切实发挥“人才思想”的引导作用。第

5、十五条鼓励和帮助本沙龙会员深入企业,深入员工,结合人力资源开发与管理的特点进行有针对性的实践,汲取营养,丰富自己。电话:4001156655传真:0551-5525199手机:15077900100联系人:程小姐电子邮箱:zhengdehr@126.com博思创业HR沙龙会员申请报名表第十六条发现和培养人力资源管理型人才、各专业型人才和复合型人才,发展和壮大人力资源队伍。第十七条尊重不同层面不同地区不同群体对人力资源开发与管理的理解与认识,开展丰富多彩的人力资源管理经验交流会,促进各层面相互间的理解与支持。第十八条推进中外机构参与交流,参

6、加国际活动,促进同发达国家业内人士的交流与学习。 第十九条加强与社会各界的联系,为本沙龙会员从事人力资源管理工作及相关社会活动创造良好的环境和氛围,提供必要的条件和服务;积极帮助会员解决生活、工作、学习等方面的困难。第四章组织第二十条本沙龙的最高权力机构是HR经理人沙龙组织部,组织部成员单位由本沙龙发起单位,即博思创业(北京)管理咨询有限公司和安徽正德人力资源管理有限公司组成。 第二十一条组织机构的职责是:(一)决定新会员的吸收、变更或取消资格;(二)组织本沙龙开展日常工作;(三)筹备召开HR经理人聚会及各项活动;(四)制定内部管理制度;

7、(五)决定其他重大事项;(六)沙龙经费收支管理。 第二十二条本沙龙必要时设立名誉职务,具体人选由组织机构推举聘请。第五章 经费 第二十三条本沙龙的经费来源:(一)单位资助;(二)捐赠;(三)在本沙龙核准的范围内开展活动或服务的收入;(四)利息。本沙龙对会员无强制性收费。 第二十四条本沙龙鼓励和争取多方吸纳社会资金,为HR事业服务。第六章 附则第二十五条沙龙活动主要分为三大类:专业性的培训分享、休闲性的户外活动及公益活动。所有的活动均在节假日举行。 第二十六条举办周期:专业活动频度为1次/月,为全员性的,每年3月10日前制订本年度计划;休闲

8、活动频度为1~2次/月,可以全员性或区域性。公益活动每年至少进行一次。第二十七条举办地点由组织者安排,也可由具体承办单位进行安排。第二十八条主持人由主办方安排,也可自荐或由承办单位自行安排。第

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