销售类合同评审表(6稿)

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1、附件9销售类合同评审表（笫9版091204）合同编号:评审要求：参评人员评审前，应熟知标准格式合同、相关制度和本要求。1.评审为限时完成。（11）（⑵各为0.5小时内（如人未在公司，可由评审负责人电话请示并注明其意见，事后本表收存人找其补签），其余各为1小时内完成。本表由合同评审员负责传递。当遇到传递阻力时，到（11）（12）处寻找结论，不得搁浅。2.凡参评人员均要以公司利润和货款安全冋收、及时解决问题为原则。对非现款现货合同，特别要使用有效的信用保障措施。3.⑸（11）（12）要主动评审合同，即在评审屮就条款等要与用

2、户直接沟通协商修改，相当级别的双方沟通和良好协商，巧妙的谈判可以解决80%的不对等问题。4.①②③由业务员据实详细填写。非直接用户法人手机等信息必须填写。5.④由合同评审员初定。其他往上各级认为有必要时，可以增加。6.相关部门⑧为生产中心、研发中心、施工部等。具体流程参考下表确定：序号情况参评项目1销售和工程让价到一定比例（临界值）以下时（含现款现货合同）⑤⑦⑨⑩2现款现货合同价格在政策价以上时⑤⑨（11）3无定金且非发货前付清全款时⑤⑨⑩4收款条款中有活动或非限定内容时⑤⑨⑩5用户为信誉不好的商家且非现款现货时⑤⑨⑩

3、6收款条款中存在执行中不可医治的隐患时⑤⑨⑩7交货期紧且无库存或技术上有特殊要求时（生产中心或研发中心参评）⑤⑧⑨⑩8含工程或非自产设备时⑤⑥⑨⑩，工程或非自产设备进出差价接近临界值时财务中心⑦参评9含工程合同并由我公司负责消防验收的由施工部⑧参评，10招标合同与普通合同的评审程序一致7.“销售合同风险评估及防范表”是本表的附表，由合同部门的经理确定是否填写。如部门经理认为不必要,而当流程到⑩时，认为有必要，则必须重新补填。“客户基本信息调查表”必须随本表附在后面。8.合同盖章人按本表评审结论盖章，并收存本表及附表。当

4、有疑问时，可直接请示（11）（12）o合同为非标准格式时，特别是回款条件不明、不清，没有保障而存有隐患时，必须返回⑨确认。9.法规办⑨在将合同评审后，应在评审表和评审过的合同上加盖骑缝章，然后再传递到⑩评审。签单位名称项目名称订地址（注册地及现址）法人方注册资金成立时间及手机信委托人职联系手机：座机：息务电话手机：座机：①信誉度情况销售□救生类□消防类□工程类□维修类□电池类□其它类信息②□公司产品销售□外购产品销售□混合型产品销售□特殊设计产品销售□其它类用户特殊要求：合同信息③合同金额产品名称公布价总额产品规格数量

5、我方签定代表交货时间合同运作方式：□直接投标□间接投标□与用户直接签订□与中间商签订用户对产品及合同的待殊要求，含工程的须提供工程概算衣（V10万元）或预算表（M10万元）非自产设备的进价与售价本合同评审流程④本部门意见⑤合同存在问题（利润风险、回款风险、防范措施）：评审员：解决方案：评审负责人：部门经理意见：签字：评审时间年月曰时接收一一日时传递出运营中心⑥工程预算成本工程预算成本合同价值工程价格或外采价格存在的问题；（对于工程，V10万元的根据相关部门提供的概算表，N10万元的，根据相关部门提供的工程预算表审核）审

6、价员：解决方案：运营中心主任：评审时间年月日时接收一一日时传递出财务中心⑦项目前期花费工程含税直接成本设备含税直接成本工程税金及附加税金及附加工程价最终审核设备毛利率工程毛利率预计管理费备注评审人：评审负责人：评审时间年月日时接收一一日吋传递出相关部门⑧部门评审结论部门负责人签字接收、递出时间生产中心研发中心施工部合同评审办⑨合同条款存在的缺陷：解决办法：评审员：评审吋间年月曰吋接收一一日吋传递岀评审结论⑩合同部门主管副总(11)总经理(13