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时间:2019-02-15
《11农技中心岗位设置方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、**县农业技术推广中心岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革,根据《南阳市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(宛办发[2010128号)、《**县事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(召办发[2010130号)精神,制定**县农业技术推广中心岗位设置管理方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进汰*县农业技术推
2、广事业的发展。二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、按需设岗、择优聘用、以岗定薪的原则;坚持人岗相宜、责权明确的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则。三、岗位设置管理组织机构成立**县农业技术推广中心岗位设置管理领导小组,***同志任组长,*******等同志为成员。四、单位基本情况1单位机构编制情况:主要职责是负责全县农业技术推广、指导和服务工作。主要任务是:①在县农业局的指导下,根据全县农业发展规划,编制全县农业技术推广计划并组织实施;②调查、总结、推广增产技术经验,引进当地需要的新技术、新品种,经试验示范后
3、推广普及;③选择不同类型地区建立示范点,运用综合技术树立高产优质样板,做好供、储、运和加工等方面的技术服务;④培训农村基层干部、农民技术员和科技示范户,宣传普及农业科学知识,提髙农民科学种田水平;⑤建立健全乡、村技术服务网络并进行技术指导,开展多种形式的技术推广和技术服务。单位规格为副科级,类别为事业单位,经费形式为全额预算管理,编制员额38名,其中:单位领导正职1名,副职2名。内设机构4个,名称分别是:办公室、作物栽培股、土壤肥料股、植保植检股,内设机构领导正职4名,副职4名。2.现有岗位和人员配备情况:实有人数34人,其中:管理
4、人员9人(单位领导正职1人、副职2人;内设机构领导正职3人;其他管理岗位3人);专业技术人员总数23人(副高级4人,聘任4人;中级9人,聘任9人;初级10人,聘任10人);工勤技能人员8人(高级工6人,中级工2人)。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数34人。五、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量38个,其中:管理岗位4个,占10.5%:专业技术岗位30个,占79.0%;工勤技能岗位4个,占10.5%。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的79.0%。专业技术主系列是农业系列,主系列专业技术岗位设置数是30个,占专业技术岗
5、位设置总量的79.0%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数4个,占单位岗位设置总量的10.5%。其中:八级1个,九级3个。1.单位领导岗位1个。其中:八级职员1个,名称是中心主任;2.其他管理岗位3个。其中:九级职员3个,名称是科员。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1.高级专业技术岗位5个,占专业技术岗位的16.7%。其中:(1)正高级岗位1个,占专业技术岗位的2.6%。其中:四级岗位1个,占正高级岗位的100%。(2)副高级岗位4个,占专业技术岗位的13.3%。其中:五级岗位1个,占副高级岗位的25%;六级岗位2个,占副高
6、级岗位的50%;七级岗位1个,占副高级岗位的25%。2.中级岗位12个,占专业技术岗位的40.0%。其中:八级岗位3个,占中级岗位的25.0%;九级岗位5个,占中级岗位的41.7%;十级岗位4个,占中级岗位的33.3%。3.初级岗位13个,占专业技术岗位的43.3%。其中:H^一级岗位7个,占初级岗位的53.8%;十二级岗位6个,占初级岗位的46.2%。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位4个,占单位岗位总量的10.5%。其中:技术工二级1个,占工勤技能岗位总的25%;技术工三级2个,占工勤技能岗位总的50%;技术工四
7、级1个,占工勤技能岗位总的25%。六、岗位设置的依据及相关情况说明岗位设置参照《南阳市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(宛办发[2010128号)、《**县事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》等文件,以及《河南省事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》(农业、林业、水利事业单位)。七、实施方法及步骤按照县委、县政府的统一安排,统筹规划,周密部署,组织单位全体人员学习上级关于事业单位岗位设置管理工作等文件精神,成立**县农业技术推广中心岗位设置管理领导小组,根据单位实际,科学制定岗位,组织有关人员进行讨论,公示后上报县主
8、管部门,待批复后组织实施。**县农业技术推广中心2010年10月26日
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