企业流动资金不足原因及对策

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1、企业流动资金不足原因及对策【摘要】随着经济的快速的发展，企业在经济浪潮的推动下出现了前所未有的发展势头，在企业一笔笔的业务往来中，流动资金的变现能力非常强，对这部分资金如果一旦管理不好，就会出现多种多样的问题，对企业的发展将会带来很大的影响。企业要想进行正常的业务往来，资金是必备的条件之一，如果资金缺乏，将会无法进行正常的业务支出，给企业带来较大的经济损失；企业如果把大量的现金滞留在手里，也会影响企业在业务活动中的正常周转，从而影响到企业正常的盈利活动，给企业带来不必要的经济损失。种种情况表明，企业的流动资金管理

2、对企业的可持续发展是十分重要的，因此在企业中要加强流动资金的管理水平，保证流动资金的正常周转，减少对流动资金的占用，促进企业正常的生产经营的发展，提高企业的经济效益。本文分析了企业中流动资金不足对企业所造成的危害，并分析了当前企业中流动资金不足的原因，并进一步对如何解决企业流动资金不足的情况提供了具体的措施。【关键词】流动资金筹资财务风险1.流动资金不足的危害一个正常经营的企业，如果流动资金不足会严重影响到企业的正常生产经营活动，导致企业处于停产或半停产的状态。企业流动资金为了满足不同的生产过程的需要，需要从货币

3、资金依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金，然后再回到货币资金的形态，这些转化的形态在空间上有并存性，在时间却存在着依次继承性，所以当流动资金不足时会引起某一形态的资金形态缺失，从而破坏了依次的继承性，导致资金周转停止，这种情况如果不能及时扭转，企业就会丧失支付能力，在信誉上受损，无法进行正常的投资。1.流动资金不足的原因企业流动资金对企业有着十分重要的意义，企业要想取得持续性的发展，首先需要对企业流动资金产生的原因进行分析，然后再针对不同的原因来采取针对性的措施来解决。造成企业流动资金不足的原因是多方

4、面的，现在已不单单是企业内部的问题，而成为了一个全社会的综合性问题。造成企业流动资金不足的原因有经济体制方面的原因，也有经济运行机制方面的原因，社会原因和企业原因等多方面的因素所导致的，但大体上可分为内部原因和外部原因。2.1外部原因目前，国家为了促进企业的更快发展，利用信贷政策来调整社会的经济结构，因此大多数银行为了保证信贷资金的安全性，把大部分贷款都优先给了国家扶持的企业和信用好的企业，这样就对信誉不高的企业和中小企业、私营企业带来了很大的影响，在物价不同攀高的情况下，企业的生产成本在递增，导致费用和资金耗用

5、量都有不同程度的增加，同时贷款又难，这样就导致企业流动资金短缺，且随着时间的增加，短口还在呈不断扩大的趋势。2.2内部原因2.2.1企业对市场缺乏足够的认知能力，盲目的扩大生产，致使商品积压，导致流动资金无法实现形态的转变，切断了资金周转的连接链，从而导致企业流动资金不足，无法进行正常的生产经营。2.2.2结算纪律执行不严，托收拒付现象严重，导致大量资金滞留在结算环节，最终导致企业流动资金周转缓慢。2.2.3资本金投入不足，资产负债率高，企业缺乏自我发展的能力。企业在发展过程中所需的流动资金大部分通过银行贷款来解

6、决，由于银行贷款难等问题，企业如果贷不到款，那么就没有流动资金可以运作，处于被动地位，既然贷到款了，但这部分贷款也不能从根本上解决企业流动资金不足的矛盾，企业要想取得长足的发展，需要有大部分的自有资金来保障，这样企业在发展中才能时刻处于主动的地位。但目前大部分企业资本金都严重不足，企业长期处于负债的情况下，企业生产过程中的有大部分盈利都用于偿还债务及利息，在这种重压下不仅企业流动资金周转有困难，企业的自有资本金的积累更是难上加难。2・2・4大量基础支出、消费支出挤占生产资金，致使流动资金的使用效益低下。3•解决流

7、动资金不足的对策3.1加强成品资金的管理首先，以市场为导向，树立新的理财观念。在当前市场经济的浪潮中，作为一名有远见的决策者，应该紧盯市场信息，满足市场需求，积极快速地调整产品结构，开拓适销对路、成本低、效益高的新产品，果断地停止那些无利可图、甚至亏损的产品，当然这还应该综合企业总体情况做出决策。一个企业要想在市场上站稳脚跟，有自己的一席之地，只能紧跟市场的发展步伐，不断调整自己的产业结构和产品结构来适应市场经济的要求，还要定期分析产品在市场中适销情况，不断进行产品结构调整，对滞销的产品及时调价或采取相应的措施，

8、一定要集中资金保重点，努力发展优势项目、优势产品，不断扩大市场占有量；与此同时，还应该注重新产品的开发，只有有了市场认可的名牌、拳头产品，企业的资金才能成为源头活水，滚滚而来。其次,盘活存量资产,提高变现能力,及时回笼资金。应研究企业当前库存商品是否合理，从而制订出合理的库存界限，并定期清仓查库，对产品的库存结构进行深入分析，对超储积压的原材料、辅助材料等及时处理，从而有