《蠢蠢的死法》节目表演总结报告-liutongzhou

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1、《蠢蠢的死法》节目表演SingingwithActionShowDumbWaystoDie总结报告SummaryReport完成人:焦赞王震赵晓张佳佳张云翼钟耀锋周鎏彤指导老师:邓晓梅时间:2014年1月12日清华大学土木建管系工程项目管理总结报告第六组《蠢蠢的死法》节目表演总结报告作者:焦赞,王震,赵晓,张佳佳,张云翼,钟耀锋,周鎏彤单位:清华大学土木建管系摘要本文综述了工程项目管理节目《蠢蠢的死法》从选定表演形式与内容到最后表演的整个管理过程和其存在的问题。我们对节目的质量、进度、安全、成本、信息沟通等

2、方面进行专业的管理。我们从节目的自身特点出发,积极得运用了该工程项目管理课程所学的知识,从工程管理的角度对项目进行了考察分析,以加深对项目管理知识的理解关键词项目管理,表演唱,施工安全KeyWordsProjectManagement,SingingwithActionShow,ConstructionSafety第2页/共87页清华大学土木建管系工程项目管理总结报告第六组目录《蠢蠢的死法》节目表演总结报告.............................................2作者:焦赞

3、,王震,赵晓,张佳佳,张云翼,钟耀锋,周鎏彤.....................2摘要.......................................................................2关键词.....................................................................2KeyWords.........................................................

4、.........2第1章:项目概述...........................................................51.1.项目目的、任务和时间要求...............................................51.2.项目实施的总体情况.....................................................61.3.本报告写作目的....................................

5、.....................71.4.各章简介与写作分工.....................................................7第2章:项目综合管理......................................................102.1.项目计划管理流程......................................................102.2.项目变更管理流程.....................

6、.................................112.3.项目组织协调的方法与流程..............................................112.4.存在问题分析与建议....................................................12第3章:项目干系人管理....................................................133.1.项目干系人识别..............

7、..........................................133.2.项目干系人需求分析....................................................133.3.项目干系人管理的流程与方法............................................143.4.项目干系人管理实施效果评述............................................16第4章:项目范围管理.........

8、.............................................184.1.项目范围描述及WBS...................................................184.2.项目范围管理中的难点与对策............................................214.3.项目范围管理工作流程与方法..............

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