【8A文】IMC计划的制定过程.pptx

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1、IMC计划过程Chapter4学习目标如何制定一项完整的整合营销沟通计划?如何识别各种消费者和B2B的细分市场?在制定IMC计划中有哪些制定预算的方法?IMC计划中可选择哪些营销沟通工具?4-14-24.1制定IMC计划情境顾客竞争者沟通TargetmarketProductpositioning目标预算IMC构成成分目标市场产品定位4-34.2环境扫描顾客现有顾客原来顾客潜在顾客竞争对手顾客竞争者主要竞争对手传播战略和战术传播企业行业竞争者4.3目标市场营销过程4-4识别未被满足需要的市场决定市场细分选择目标市场定位4-54.3.1市场细分把市场分为不同的群体具有共同的需要对营销情

2、境具有相同的反应细分市场的特征同质的（Homogenous）区别于其他细分市场和总体足够大营销沟通方法可以到达4-6市场细分的基础4-7人口统计性别年龄种族生命阶段出生年代家庭规模居住时间婚姻状况民族地理地区城市规模大都市人口密度社会经济收入教育职业心理个性价值观/生活方式利益使用4-84-9B2B市场细分行业（NAICS/SIC码）企业规模地理位置产品使用客户价值4.3.2产品定位通过与竞争对手差异化的方式，使产品或服务适合于一个或多个细分市场。4-10产品定位策略产品属性竞争对手用途价格/质量用户产品类别文化象征4-11产品/品牌定位的参照框架4-12目标市场主要竞争对手与竞争品

3、牌的相似性与竞争品牌的差异性竞争的本质目标市场通常决定了竞争的本质对竞争的定义不能太狭窄奢侈品的竞争对手SamsungGALAXYNote2-13相似点相似点联系是指与其他产品或品牌的共同点。两类品类相似点当品牌延伸至一个新品类时尤为重要Ex:NIVEA竞争相似点指哪些抵消竞争对手差异点的联系Ex:Audi2-14差异点差异点是与品牌或产品密切相关的特征或利益，并且消费者很难在其他竞争品牌中获得。方法给消费者一个其他竞争对手不具备的购买理由。Ex:VolkswagenBeetle开发一种特殊的品牌联想。Ex:DeBeers2-154.3建立沟通目标4-16销售目标基本目标是增加销售额

4、需要经济理由应该产生定量的结果沟通目标提升品牌知识、兴趣、良好的态度和形象出乎意料的快速反应目标是创造良好的倾向销售目标存在的问题4-17不能单独发挥作用广告作用需要时间很难确定广告与销售额的关系指导意义有限销售目标什么情况下适合采用？4-18沟通目标4-19传播的金字塔效果20%试用行动5%使用90%认知认知70%知识/理解40%喜欢情感25%偏好4.4制定传播预算4-21我们应该把钱分配给谁？我们应该在广告和促销上花多少钱？4-22影响促销支出与销售额间关系的因素门槛效应Thresholdeffects延时效应Carryovereffects过时效应Wearouteffects衰

5、退效应Decayeffects随机事件Randomevents销售额——顾客反应曲线4-23销售额促销支出金额广告和促销支出利润门槛效应边际分析曲线衰退效应模型4-24销售额衰退效应做广告不做广告时间4-254.4制定沟通预算销售额百分比法Percentageofsales应对竞争法Meet-the-competition量力而行法Whatwecanafford目标任务法Objectiveandtask支出计划法Payoutplanning数量模型法QuantitativemodelsPercentageofSales销售额百分比法方法一：直接以销售额百分比计算2010年：全部销售额

6、1000000元广告支出占销售额的10%100000元2011年：广告预算100000元方法二：单位产品成本的百分比2010年：单位成本5元单位产品的广告支出1元2011年：100000单位广告预算（100000×1元）100000元4-26WhatWeCanAfford量力而行法公司在其他预算都确定后再制定营销预算。4-27PayoutPlanning计划支出法第一年第二年第三年产品销售额1535.560.75广告与促销预算1510.58.5利润（亏损）（7.5）7.2521.88累计盈利或亏损（7.5）（0.25）21.63单位：百万元4-28Meet-the-competiti

7、on应对竞争法根据竞争对手的支出来制定预算广告主优势自身品牌更强势依靠广告而非其他促销手段共生竞争品牌彼此可替代程度高市场增长不断维持基本广告投入零和竞争品牌彼此可替代程度高市场无增长增加广告投入以保持市场位置竞争者优势竞争者品牌更强势找到合适定位使用不同促销手段降低广告投入消极积极消极积极你的广告会影响竞争者的销售额竞争者的广告会影响你的销售额4-29ObjectiveandTask目标任务法确定目标（目标市场中20%的人知道该新产品）确定任务（广告投放