诺尔公司用工问题与对策

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1、目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1第一节研究背景、目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1第二节研究的主要内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。2第二章研究的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．3第一节人力资源管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3一、人力资源及人力资源管理的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3二、人力资源管理的任务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．3三、人力资源管理的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4第二节人力资源管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5一、人力资源管理理论对人性的认识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯．5二、人力资源核心理念是以人为本⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6三、人力资源管理的核心是激励⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．7第三节企业的激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．7一、外在诱因激励理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．7二、内驱力激励理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8三、组织发展与激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．9四、激励机制实现的途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．9第三章诺尔公司用工现状与问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．13第一节港口起重设备行业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13一、港口起重设备行业的行业背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．13二、港口起重设

3、备行业的用工特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．14第二节诺尔公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14一、公司产品⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．14二、诺尔公司生产特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16三、NOELL公司的生产部门人力资源现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯．16第三节诺尔公司用工难问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯仃诺尔公r

4、】用．T问题及对策一、诺尔公司员工流失严重(主要是技术工人的流失)⋯⋯．．17二、诺尔公司目前招工难困境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20第四章诺尔公司用工难解决方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．25第一节诺尔公司留人难解决方案⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25一、重视人力资源管理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．25二、改进薪酬管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．p．．26三、以人为本的企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．34四、重视企业培训及员工发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第二节诺尔公司招人难解决方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。39一、重视招聘规划工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、招聘策略所关注的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．40三、招聘评估制度的建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．4l四、招聘渠道改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42第五章总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．47参考

6、文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．50ContentChapter1Introduction⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1SECTIONlBACKGROUND，PURPOSEANDSIGNIFICANCE⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．ISECTION2MAINCONTENTANDMETHODOFSTUDY⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2Chapter2TheoreticalPrincipleofstudy⋯⋯⋯⋯⋯．SECTIONlCONCEPTIONOFHUMANIST

7、IC⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．31、ConceptionofHumanistic⋯．．2、TaskofHumanisticManagement⋯⋯⋯⋯3、FunctionofHumanisticManagement⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4SECTION2THEORYOFHUMANISTICMANAGEMENT51、PersonnelrecognizationinHumanisticManagementTheory⋯⋯52、TheCoretheoryofHumanisticisIndividual3、TheCoreofHuma

8、nisticisEncourage⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯．7SECTION3INSPIRITMECHANISMOFENTERPRISE1、Externaldrivenencouragetheory⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、Internaldrivenencouragetheory⋯⋯⋯．3、Orgnizationdevelopmentandencouragesystem．．74、Practicemethodofencouragesystem⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯Chapter3LaborprobleminNoellCompanySECTI

9、oNlBACKGROUNDOFINDUSTRY⋯⋯⋯⋯．9⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1：I⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1：；1、Backgro