柔性组织员工绩效考核体系分析

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1、目录目录第1章绪论............................................................11.1研究背景及意义...................................................11.1.1研究背景....................................................11.1.2研究意义....................................................21.2国内外理论研究综述........

2、.......................................21.2.1国内外关于柔性组织理论的研究综述............................21.2.2国内外关于绩效考核理论的研究综述............................51.2.3国内外关于柔性组织员工绩效考核理论的研究综述................71.3研究思路与技术路线...............................................81.3.1研究思路.......................

3、.............................81.3.2技术路线....................................................81.4主要研究方法.....................................................91.4.1系统分析方法................................................91.4.2理论研究方法................................................91

4、.4.3案例分析方法................................................91.5论文的创新点.....................................................9第2章理论基础.........................................................112.1柔性组织理论....................................................112.1.1柔性组织的概念.............

5、................................112.1.2柔性组织的特征.............................................112.1.3柔性组织的表现形式.........................................112.1.4柔性组织员工绩效的影响因素.................................122.2绩效考核理论....................................................132.2.1绩效的内涵

6、.................................................132.2.2绩效考核的概念.............................................14IV目录2.2.3绩效考核的方法.............................................142.2.4绩效考核的实施步骤.........................................152.3价值链理论......................................

7、................162.3.1价值链的概念...............................................162.3.2价值链模型.................................................162.3.3价值链的特点...............................................162.3.4价值链分析的作用...........................................172.4目标管理理论..........

8、..........................................182.4.1目标管理的内涵............