基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理

基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理

ID:31778087

大小:58.23 KB

页数:7页

时间:2019-01-18

基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理_第1页
基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理_第2页
基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理_第3页
基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理_第4页
基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理_第5页
资源描述:

《基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、基于集抄系统全覆盖、全采集、全应用营销质量管理【摘要】建立沈阳供电公司开发区供电区域智能表'全覆盖、全采集、全应用'总体框架,利用电子式载波表(智能表、CPU卡表)通过电力载波与GPRS集中器通讯和传输媒介与内部网络数据传输实现远采集抄的模式,实现开发区供电区域14.6万户智能表的全覆盖全采集全应用。该工程的完成实现了提高工作效率、提高工作质量、提升供电质量、提升客户满意率。【关键词】实施背景具体措施实施效果长久以来,电力营销在供电质量安全监管、客户现场用电违窃监控、手动抄表工作效率低、错漏抄难避免用户意见大、线损计算精准度较差等营销工作中的问题始终困扰着我们,为了解决上述难题,多年来,虽

2、进行了多种管理与变革,但都收效甚微。例如,加强抄表管理与考核,但不能杜绝错漏抄现象;增加现场用电检查力度,但由于人员有限效果较差等。这就喻示我们要改变老观念,开拓新思路,采取不同的运营模式,营销整体管理水平才能有所突破。1.实施背景2011年,适逢贯彻国网公司加强智能电网建设与应用的方针出台,给了我们改革创新的机遇。我们以省电力有限公司建成集约、高效、实用的用电信息采集系统的指示精神和公司在5年内完成全部350万户用电采集系统建设的工作目标为契机,统一思想,创新思路,于2012年三月确立'基于集抄系统全覆盖全采集全应用的营销质量管理'为重点实施项目的立项工程,实现营销管理全方位的提升与突破

3、。为了实施好该重点项目,实现“三全”工作目标,我们经过调研、计划分析,确定完成以下工作任务:1.1除客户资产外,用10个月时间更换11万只居民电表、6000只以上非居民CPU卡表。1.2PDA扫描新表数据、录入旧表示数,预计需要扫描并录入12万只表计信息及拆表示数。1.36000块CPU卡表和850本居民抄表册,在SG186系统推进换表流程,按每条约15分钟计算,预计推流程时间约1700小时,200个工作日。1.4为保证采集成功率,需要把区域内的877个供电变压器(箱变)与所供电的16万用户核查清楚一一对应。1.5在箱变内或变压器下端安装1000只集中器。1.6将16万只智能表和集中器的信

4、息在用电采集系统内建档、调试相关参数,实现远采集抄。2.内涵和主要做法2.1内涵用电信息采集系统建设是坚强智能电网建设的重要组成部分,也是公司全面推进营销发展方式转变的一项重要举措。按照省公司总体规划,沈阳公司提出以科学规划为引导,整体安排,分步实施,充分利用现有资源,降低建设费用,通过完善管理办法和技术方案,加强精益化管理、标准化建设,控制工程质量、保证建设效果。此项工程立足点在于建立开发区供电区域智能表'全覆盖、全采集、全应用'总体框架,利用电子式载波表(智能表、CPU卡表)通过电力载波与GPRS集中器通讯和传输媒介与内部网络数据传输实现远采集抄的模式,实现开发区供电区域14.6万户智

5、能表的全覆盖全采集全应用。2.2主要做法面对繁重任务,领导班子及全体营销职工统一思想,高度重视,凝心聚力,团结协作,以安全为保障、以管理为基础,确保年内建设成"集约、高效、实用”的用电信息采集系统。此次改造工程,从工作安排、领导带头、职工拼搏等方面体现了开发领导职工勇挑重担,敢于拼搏的精神面貌。2.2.1为全力打造该项精品工程,开展'一二三五'工程即:开展一个会议,全局动员鼓干劲;组建二个机构,组织严谨责任强;建立三项制度,管理规范利工作;制定五项措施,有序开展保工程。2.2.2拼搏苦干为实现精品工程献力量(1)核查台区打好改造基础变压器(台区)所带用户的准确性直接影响采集成功率。为使核台

6、工作有序进行,各营业所长、技术员以在保证日常抄表、收费不受影响为前提,带领抄表员利用每天下午5点后的下班时间进行台区核查,几乎每次核查都要工作到晚上9点,有时甚至加班到深夜。累计出动车辆400台次,核查台区800余个,发现并修改台区错误数据1219条,发现并解决了变压器无互感器、台区考核表无电压等问题保证了采集准确性。(2)抵抗严寒酷暑,确保工作进度智能表改造工程全面展开后,各种困难和问题接踵而来,大批量的集中装表任务考验着电力职工坚强的精神意志。无论严寒还是酷暑,反反复复的“拆、换”作业,虽然辛苦,但他们依然创下了平均每月更换电表1万只,单月更换2.5万只表,准确无误完成10万只电表更换

7、任务的优异成绩。(3)节假日不休息,用1700多小时准确无误地完成了10万余户流程推进工作。(4)负控装置改造体现为企业负责由于前期安装的160户负控计量装置现已进入超期使用状态,数据采集功能已不能使用,给上述用户的抄表带来影响,且不能更好的监控和管理客户用电情况。鉴于此,营销部同意对上述用户负控装置进行更新改造。营配班职工接到任务后,在保证高压电费全额收取的情况下,积极与客户沟通,在不影响客户正常生产的前提下,利用休息

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。