员工心理学论文范文-关于的工会组织实施人文关怀与心理疏导之我见word版下载

员工心理学论文范文-关于的工会组织实施人文关怀与心理疏导之我见word版下载

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1、员工心理学论文范文:关于的工会组织实施人文关怀与心理疏导之我见word版下载导读:本论文是一篇关于工会组织实施人文关怀与心理疏导之我见的优秀论文范文,对正在写有关于员工论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:作为维护企业员工合法权益的工会组织,要注重对企业员工实施人文关怀和心理疏导,这既是工会组织发挥自身职能作用的匝要体现,也是构建和谐企业的有效途径。下面,笔者结合工会干部培训学习后的体会,就工会组织实施人文关怀和心理疏导的重要作用谈儿点个人的认识。一、实施人文关怀和心理疏导是企业实现稳定发展的重要保障随

2、着企业改革的不断深入、思想观念的深刻变化,企业员工的心理理由也随之而来,不断增加。女m贫富萼距扩人导致人们心理失衡理由显现,“仇富心理”导致出现愤恨情绪;价值观嫗变导致信仰缺失;岗位竞争日益激烈,员工倍感压力,产生心理焦虑;企业持续重组,部分员工出现了“归属焦虑”等等。以上种种心理理由和精神压力如果得不到及时有效的缓解和释放,就会使员工产生焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪,对员工的身心健康、企业的和谐稳定发展都将产生不可低估的消极作用。这就要求工会组织、工会干部把关注员工的现实生活作为做好稳定工作的切入点,把

3、对员工心理、思想、价值观等方面积极向上的引导作为做好稳定工作的着力点。从“内容”讲,就是要突出“以人为本”,突出人的自身心理层面。从人本身出发,把疏导员工心理理由和解决员工思想理由有机统一起來。不关注员工的生活诉求,不维护员工的根本利益,构建和谐企业就成了空谈。因此,我们工会组织必须对员工实施人文关怀和心理疏导,帮助员工解决思想困惑,化解矛盾,疏导情绪,保持心理平衡和内心和谐,为实现企业和谐稳定发展奠定基础和提供条件。二、实施人文关怀和心理疏导是践行科学发展观的具体体现科学发展观把“以人为本”作为本质和核心。企

4、业坚持“以人为本”意味着以人为出发点和中心,以实现人的全面发展为目标,将人的发展视为企业发展的主题和目标,不断满足员工H益增长的物质文化需耍,切实保障员工的合法权益,改善工作环境、提高生活质量,使企业改革发展成果惠及全体员工。坚持以人为本就是要尊重人、关心人、为了人、依靠人、发展人,注重人文关怀和心理疏导正是体现了以人为本的要旨。首先,要坚持“发展为了员工”,肯定员工的个体价值,关心员工的内在需要,以推动其全面发展为根本标准。其次,要做到“发展依靠员工”,员工的精神状态、素质和能力都会直接影响到企业发展的速度与

5、品质。再次,要推动“发展成果由员工共享”,这种共享不仅包括物质文明成果的共享,也包括精神文明成果、和谐企业建设成果的共享。三、实施人文关怀和心理疏导是构建和谐企业的必定要求在市场经济条件下,随着社会的全面进步,企业员工的生活水平显箸提高,人们的物质生活和精神世界更加丰富多彩。但与此同时,工作学习和生活节奏的明显加快,利益矛盾增加和贫富差距拉大的社会现实,导致企业员工容易出现心态失衡的非和谐状态,心理障碍和精神疾病患者逐渐增加。缓解员工的心理压力、推动员工的心理健康、实现员工的心理和谐,已经成为维护团结稳定、推动

6、企业和谐发展的重大课题。因此,注重实施人文关怀和心理疏导,对构建和谐企业具有基础性的现实作用。工会组织实施人文关怀和心理疏导,要在企业中倡导和谐理念,培育企业和谐精神,引导员工用和谐的策略、和谐的思维方式认识事物、处理理由,培育员工乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态,以开阔的心胸和积极的心态看待T作和生活上的一切。在人与人关系处理上,引导员工正确树立合理竞争、共同发展、共同成才的理念,积极提倡包容、协作的团队精神。要尽可能地丰富、活跃企业员工的文化生活,用健康丰富的文体活动有效调

7、节员工的情感和心理,达到消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪,让员工不仅在生产上找到乐趣、生活上达到富裕,而且在精神上感到更加愉快。要坚持搞好“送温暖工程”,真正把组织的关怀和集体的温暖送到员工的心里。要把解决员工思想理由同解决实际理由结合起来,针对员工最关心、最直接、最现实的利益理由,切实做好员工择优上岗、收入分配、养老医疗保障、子女教育就业、困难员工家庭救助等方面的工作。注重推动人的心理和谐,加强人文关怀和心理疏导,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,对企业和社会发展至关重要。实践证

8、明,构建新时期的和谐企业除了要加强企业建设和管理,还要加强对员T的心理健康教育,注重人文关怀和心理疏导,解决员工的心理不和谐理市,为构建和谐企业提供条件。工会组织要着眼企业员工的整体发展,重视员工心理因素,更好地调动员工的积极性、主动性和创造性,注重对员工实施人文关怀和心理疏导,在推动员工心理和谐,构建和谐企业上有所作为,从而为实现企业持续健康发展更好地发挥作用。(作者单位:大庆油田第

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