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时间:2019-01-16
《电大人力资源管理期末考试复习资料答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015年电大人力资源管理期末考试复习资料答案一、判断正误(每小题1分,共10分。正确的在题前的括号中划√,错误的划×)错)1.人力资源不是再生性资源。对)2.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。错)3.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。对)4.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。错)5.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。对)6.市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。对)7.如果企事业组织在当地有很好的
2、口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。错)8.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。错)9.一个人的忠诚感和献身精神是天生的,这是无v法通过员工培训来得到的。错)10.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。错)11.“科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。错)12.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。对)13.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。错)14.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。对)15.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了
3、解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。对)16.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。对)17.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。错)18.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。错)19.依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。对)20.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。对)21.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。错)22.人力资源会计只关注成本收
4、益问题。对)23.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。对)24.面试方法可以全面测评个体的任何素质。对)25.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。错)26.考评主体只能是某一个人。错)27.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。对)28.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。错)29.即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。错)30.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合
5、同的。对)31.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。对)32.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。错)33.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。对)34.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。错)35.招聘程序的第一步是招募。错)36.员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。对)37.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。错)38.员工薪酬就是指发给员工的工资。错)39.职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任
6、职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。对)40.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。错)41.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就行。对)42.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围。对)43.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。对)44.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。对)45.我们可以用工作
7、活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。错)46.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。对)47.培训需求分析在三个层次上进行,即:员工层次、企业层次、战略层次。对)48.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。错)49.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
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