牧场管理制度

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1、挤奶工职责及考核制度(1)实行两次上班两次挤奶制度,按时上班,实行签到。(2)奶牛挤奶前应保持乳房清洁,消除损伤乳房隐患。挤奶前用50°C的热毛巾充分擦洗和按摩乳房,要求每头牛用一小桶水、一块毛巾(最好是一牛一山),用后的毛山要及时清洗、消毒。挤完奶后,用消毒过的毛巾或纸巾擦干乳头,并用广谱杀菌剂浸泡乳头数秒。挤奶工应经常保持个人卫生,工作服应整洁,经常修剪指甲,每次挤奶前应洗手、消毒。(3)应保持挤奶厅环境的安静,不得大声喧哗,严禁外人进入。(4)对牛态度应温和,禁止打牛,除少数头胎牛外,不得绑腿。(5)挤奶前应清洗乳房,用40-50°C温水洗后擦干,顺序为乳房、乳

2、头、乳房底部中沟、左右乳区、乳镜。(6)按摩乳房1—2分钟,待乳房膨胀,乳静脉怒胀,排乳反射出现时开始挤奶。(7)弃掉头三把奶,再安榨乳器,待挤净前,将榨乳器向前倾斜45°C,给予一定的压力将剩余残奶挤尽。(8)挤净奶后立即用消毒液药浴乳头5秒,冬季可给奶牛乳头上涂上少量凡士林或防冻、防皱裂药物。(9)挤奶顺序应予固定,但应先挤健康牛,后挤病牛,30公斤以上高产牛是早班先挤,晚班后挤。(10)挤奶过程中要保持榨乳器、盛奶器皿的清洁,防止漏挤、挤不尽现象的发生。(11)每个班次挤完奶后应及时清洗乳杯内外胎、奶管、气管、管道、奶车等设施。未按照以上要求完成每次考核10・2

3、0元。(12)严禁将初乳、含抗菌素乳和临床性乳房炎乳混入正常乳中。站长职责及考核制度一、奶站负责人要办理好牛奶出入库手续,因不负责任出现跑、冒、漏现象,追查负责人责任,并根据损失牛奶数量进行照价赔偿。二、按质按量收购牛奶,不准徇私舞弊,远近亲疏一视同仁,如确有作弊者,发现一次解聘处理。三、奶站要保证牛奶质量,保证室内、罐内、桶内和管道内清洁卫生,出现一次质量问题,负责人考核500元。四、准确计量开票,如有差错,及时汇报领导,否则每次考核30元。五、每次挤完奶后对设备和奶罐进行彻底清洗,不能清洗到位的地方,应进行人工清洗,如在检查中发现留有死角每次对责任人考核20元。六

4、、在挤奶过程中要要保持好现场卫生,衣服及用具不准摆放到牛栏杆上而,清扫工具不得摆放到暖气管上而,每次发现考核当事人5元,站长10元。七、保持好地面卫生,在挤奶工作结束后,协助挤奶工清扫地面,清扫完毕后应认真检查,地面不得留有粪便,检查不合格每次考核站长20元。八、完成领导交给的其他任务。牧场日常管理规范全场员工应适应市场经济和现代企业制度的要求,发扬“场兴我荣,场衰我耻”的精神。积极行动起来,人人关心生产,爱护财物,保证生产任务、产品质量、卫牛•、疫病防治筹各项工作规范化圆满完成和顺利实施。为树立“名牌企业、形象企业”而努力,特制定本规范,望全场员工严格执行。一、通则

5、1、全体员工(包括季节工、临时工)上下班必须从南大门出入,严禁从北大门出入,否则发现一次罚款50元,第二次解聘;2、要求全体员工严格遵守作息时间,员工每迟到或早退5分钟之内,扣工资5元;5—10分钟,扣10元;10一20分钟,扣15元;20-30分钟,扣20元;30分钟以上按旷工论处;月累计迟到三次解聘。3、全体员工必须履行请假制度,否则一律按旷工论处,旷工一个班次罚款30元,旷工一天罚款50元,请假两天以内由场长批准,3—5天由总经理批准,事假说明理由,旷一个工作日解聘。4、不准私自找人顶班,有事须向场长请假安排替班,(谁替班谁挣钱,请假者扣工资);如私自找人替班,

6、按旷工论处。5、全体员工都要爱护财物,尤其是要爱护奶牛;严禁鞭打、脚踢或用其它物件打牛,发现一次罚款100元,如若造成机械性流产罚款1000元,打死、打坏照价赔偿,同时解聘。6、严禁带酒上岗,发现一次罚款20元,如酒后发生一切事故由本人负责;打架斗殴、蛮横无理、污辱漫骂他人者罚款50元。情节严重者交有关部门按《治安管理条例》处理并解聘。7、严格执行下级服从上级、个人服从组织、局部服从全局的组织原则,对拒不执行者解聘。8、盗窃饲料和场内财物者,一律解聘,情节严重者交公安机关追究刑事责任。9、全体员工严禁在工作期间干私活,如织毛衣、洗衣服,发现后除没收物品外,并罚款30元

7、。10、各组或个人所分到的卫生区及花草树木管辖区要及时打扫、护理;谁出现问题谁负责,同时根据责任大小给予5—50元的罚款。11、交通车辆应统一停放到办公室门前,不允许进入场区,发现一辆罚车主10元12、统一工作服,为了便于防疫和消毒,要求全体员工每人两套工作服,工作服要每周清洗,保持干净整洁,卫生不合格勒令更换,上岗前在更衣室更换工作服,未更换工作服不允许进车间。13、例会布置下的工作必须按要求工作日完成,否则对责任人每次20元罚款。14、全体员工必须严格遵守《食品卫生法》,配合总部检查,搞好牛奶卫生和个人卫生。15、禁止在工作岗位上吸烟,每发现一次

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