生产部电气车间质量安全处罚管理规定

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1、生产部电气车间质量、安全考核管理规定(试行)为进一步加强电气车I'可质量、安全管理工作,使之逐步走向制度化、规范化,充分调动员工抓好质量、安全生产的积极性,有效的遏制质量、安全事故的发生。根据《山东东华水泥有限公司2013年女全牛产奖惩考核办法》及《山东东华水泥有限公司2013年安全管理工作要点》,经牛产部电气车间研究,综合本车间实际情况,特制定牛产部电气车间质量、女全管理规定,望各班组、各管理人员认真遵守执行。1目标1.1完成生产部电气车间任务指标1.2管理基础工作落实1.3质量管理目标确保窑非计划检修率

2、小于5%o1.4环境管理目标废气、噪音排放合格率100%。1.5安全管理目标年度无轻伤及以上人身伤亡事故,无重大设备事故,实现“三无两杜绝”。1.6计划实施率达98%1.7确保设备运转率达95%2质量、安全考核2.1检査、验收2.1.1班组长每班对各自分管区域进行一次检查验收,分管生产、安全的副主任每旬组织一次检查验收;主任每月组织一次检查验收,各级管理人员不定期进行现场检查验收。根据所查隐患、“三违”及整改情况进行综合评比,分专业对各班组进行质量、安全考核。2.2奖惩考核办法2.2.1奖惩考核实行分专业分

3、班纟I[个人积分考核。个人积分100分,上不封顶,下不保底。2.2.1.1班组考核:按照《生产部电气车间安全班组考核制度》进行考核,根据班纽积分排名确定安全班纽奖励系数,第一名安全奖基数增加10%,最后一名安全奖基数减少10%。2.2.1.2个人考核:班纽内部成员奖励考核实行积分系数核算,班纽长奖励基础为1.4,普通员工奖惩基数为1.2,个人综合积分二个人系数X个人考核分数,个人安全奖励金额二班组安全奖励总额X个人综合分数/班组成员综合分数总和。2.2.2对查出违犯质量、安全管理规定的,按规定对责任者进行罚

4、款,对上述指标完不成的,进行分析处理。2.2.3考核实行逐级考核,车间考核班组,班组考核员工,每月一考核公布,每季度一兑现奖惩。3考核奖惩标准3.1运行方面3.1.1电气运行及仪表维护1.1设备停、开机不认真登记,各种记录不规范、不认真,不按规定挂牌和除牌,发现一次扌II2-5分,情节严重的,取消季度安全奖。2.1.1.2«自允许在明火区不办明火工作票作业,发现一次扣3分,并扣安全奖50%o3.1.1.3交接班检杏不认真、不全而,对发生的异常、缺陷及特殊运行方式了解不详细,或交班人没交待清楚,发现一次扌II

5、2-5分。3.1.1.4巡回检査不认真、不到位,不带检查工具,不按规定的时间和检査路线进行检查、签字,发现一次扣3分并罚50-100元。3.1.1.5不按时抄表,抄表不到位,抄假表,数据不整洁和涂改,发现一次扣3-8分并罚50-100元。3.1.1.6非火警随意动用消火栓,发现一次扣3分并扣安全奖100元。3.1.1.7未经批准,擅自解除有关保护、联锁运行,发现一次扣5分,造成事故的取消季度安全奖,情节严重的单独分析处理。3.1.1.8发现设备系统异常、缺陷不联系、不汇报,发现一次扣5分并扣安全奖50-10

6、0元,情节严重的单独分析处理。发现设备亜大隐患及时上报或处置的,一次奖励10分并奖100元。3.1.1.9启动辅机不联系检查,不按规定测绝缘,发现一次扣5分并罚50元。3.1.1.10填报缺陷吋未能查明实际位置,名称等,发现一次扣2-5分。3.1.1.11对沟、孔、井、洞等盖板揭开后不恢复,发现一次扣3分。3.1.1.12安排外委人员工作后不进行监护,发现一次扣3分并扣安全奖50元。3.1.1.13门抓、桥抓或边绳不齐,强行启动,发现一次扣5分。3.1.1.14不按规定,不按时加油,发现一次扣5分并罚50-

7、100元。3.1.1.15发生设备事故,单独分析处理。3.1.1.16包片设备完好率达不到公司要求,运转率每降低1%,罚款10-100元并扣3-5分。3.1.1.17严格按规定进行计量标定,少标定一次罚20-100元并扌II3-5分。3.1.1.18无故推委扯皮、拖延一次罚20-100元并扣3-5分。3.2.1.19及时制止别人三违防止重大人身及设备伤害的一次加10分并奖100元。3.1.1.20对讲机三声喊不到扣5分,情节严亜的单独分析处理。3.1.1.21酒后禁止上岗工作,否则发现--次取消季度安全奖。

8、3.2检修施工方面3.2.1电气及仪表通用检修:3.3.1.1所有检修施工人员必须参加女全技术措施的学习,未参加学习并签字的人员,不得参加检修工作,否则发现一次扣3-10分,同意参加的管理人员一次扌115-10分,并重新学习签字方可作业。3.1.1.2为抢进度、效益,忽视安全、质量,违章指挥作业,发现一次扣5分并扣安全奖50-100元。3.2.1.3戴安全帽不符合要求,不系带;进入生产现场不戴安全帽,发现一次扣3

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