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《2012年01月全国自考《管理心理学》试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2012年1月高等教育自学考试全国统一命题考试STr《管理心理学》试题及答案课程代码:00163第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1.组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,实现组织耳标的过程是(A)1-40A.管理氏领导C.协调D・沟通2.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连
2、续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的(B)1-60A.观察法B.个案法C・调查法D・实验法3.心理测验工具的可靠性或可信性程度称为(A)1-59A.信度B・可靠度C・效度D・可信度4.在西方管理心理学屮的人性假设与管理理论发展的过程中,其屮自我实现人假设的代表人物是(C)2-77A.韦伯氏梅奥C.马斯洛D.摩尔斯5.法国著名管理学家亨利•法约尔认为所有工业企业屮都存在六大类企业经营活动,其屮他认为最重要的职能是(C)2-68A.技术B.商业C・管理D.财务1.从20世纪30年代开始,管理心理学随着社会生
3、产力的发展应运而生,管理心理学产生萌芽的标志是(A)2-70A.人际关系理论B・社会关系理论C・科学管理理论D・人本管理理论2.事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复朵的心理现象的基础。它是(B)3-80A.知觉B.感觉C.印象D.归因3.人们认为外交官应该情绪稳定,喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”,这是(D)3-88A.自我知觉B.首因效应C・人际知觉D.角色知觉4.最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,这指的是(B)
4、3-93A.首因效应B.近因效应C・晕轮效应D.心理定势现象5.关于能力结构有多种不同的学说,智力多元论学说代表人物是(D)4-100A.斯皮尔曼氏塞斯登C.基尔福特D・加徳纳6.心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布:临界状态的IQ分布在(B)4-101A.70以下B.70〜79C.80〜120D.120以上7.气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需耍有表达、活动与组织能力工作的气质类型
5、是(A)4-110A.多血质B・粘液质C・胆汁质D・抑郁质1.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为(C)5-130A.情境因素氏保健因素C.激励因素D・工作因素2.1943年,首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是(B)5-127A.徳鲁克B.马斯洛C.弗洛姆D.波特尔3.认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为Z目的的激励理论是(B)5-136A.期望理论氏强化理论C.公平理论D.挫折理论4.卢梭索将员工心理
6、契约分为4种类型。其中,心理契约时间长、绩效耍求不明的是(D)6-142A.交易型B.过渡型C.平衡型D.关系型5.人际关系的心理结构与成分不包括(B)7-176•••A.认知氏意志C.情感D.行为意向6.K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是(B)7-159A.大幅提高B.降低C.影响不大D.没有关联7.某企业两个部门的领导,在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是(C)7-170A.向上沟通B.向下沟通C.平行沟通D.垂直沟通8.人学生小王毕业求职,有两家企业
7、捉供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一个。这种冲突形式是(A)7-202A.双趋式冲突B・趋避式冲突C.双避式冲突D.多重趋避式冲突21・认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是(C)8-211-212A.古典组织理论B.“交叠群体”组织理论C.组织生命周期论D.行为组织理论22.在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,乂能够参加项耳小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是(C)8-215A.职能式组织结构B.事业
8、部式组织结构C.矩阵式组织结构1)・直线职能式组织结构23.根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是(D)8-210A.工作明确界定氏集权C.高度专业化D・横向沟通24.纵向扩大员工的工作,增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,获得成就感、责任感和满足感。这是(C
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