领导班子四强生活发言材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划领导班子四强生活发言材料　　工会主席民主生活会个人发言材料　　尊敬的各位领导：大家好！　　按照公司党委成员的分工，我主要负责纪委、工会、监察室、法律事务室，分管党工部、计生办、社区、机关支部的工作。一年来，按照公司党委和集团公司党委的工作部署，对分管工作，努力做到“用权不专权、到位不越位、分工不分家”，既踏踏实实、认认真真地把分管部门的工作抓好，又勇于探索，努力在党务工作的融入中心上力求有新突破。党务工作是意识形态的工作，如何把“意”表达出来，必须靠载体。一年来

2、，在围绕中心工作设计载体上，着力解决党务工作干什么、怎么干、干到什么程度的问题，做到用心工作，尽职尽责。　　下面，我围绕今年“作风建设年”和“狠抓落实年”，就我一年来在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面取得的成绩、存在的问题、存在问题的根源以及整改措施分四个部分向大家进行汇报，不对的地方，请大家提出批评帮助。　　第一部分主要工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

3、训计划　　在党务工作中，我紧紧围绕“融入中心、进入管理、把握大局、发挥作用”的工作定位，把行政工作的重点作为党务工作的着力点，把行政工作的难点作为党务工作的融入点，使党务工作较好地发挥了提高人、鼓舞人、关心人、尊重人的作用，有力地助推了企业发展和安全生产，找准9个融入点，做好9个结合。　　1、推进安全文化与安全管理相结合。　　为了巩固公司来之不易的安全成效，公司党委确立了大力推进安全文化的思路，为把党委推进安全文化建设的思路，转变成为具有可操作性的方法，党务各部门努力设计载体。协助行政出台了《安全文化建设实施方案》，开辟了“七条”学习通道。抓好“十一种人”思想工作，推行十

4、二种安全教育法，实行党员、网员、首席员工、劳动模范、技术能手五种人联保法，建立民情档案和民情日记等。为使安全文化实现由“软”到“硬”的转变，党工部和安质部坚持每月考核、奖罚结合，有力地推进了公司用文化管理安全的工作进程。　　2、“五型”团队与强化内部管理相结合。　　党委结合公司实际提出创建“五型”团队的思路后，党工部制定出台了“五型”团队创建的具体标准和考核办法，并定期进行考核、命名。6月份对公司17个部门、13个科队的“五型”团队创建情况进行了考核，即将通过公司党政会议研究后给予“型”级命名。“五型”团队的建设，提高了管理层的管理意识，强化了团队意识，促进了各单位、部门

5、管理水平的提升。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、企务公开与干部廉洁自律相结合。　　抓干部廉洁自律，不仅要靠党风廉政责任状、干部承诺、干部述职述廉、民主测评等形式来实现，更要靠企务公开来让职工明白，让干部清白。在科队企务公开上，针对多年审核工资时出现的问题和职工反映问题的实际，制定了六项企务公开内容、二签字审核、纪委抽查的工资分配程序。在公司企务公开上，对领　　导

6、干部工资、话费等进行定期公开。　　4、民主管理与企业管理相结合。　　召开了第三届一次职代会，提出议案54条，对未落实的已提交经理办公会；组织职工代表巡查，提出的11个问题都已落实。从职工代表提的意见建议上看，90%以上的职工都从企业利益出发，站在为企业发展、企业管理的角度去思考问题。　　5、办实事与思想政治工作相结合。　　年初，慰问45户工亡家属，对402户给予了救济；组织副科级以上干部及中级以上职称、女工等1000多名职工进行体检；组织科队为困难职工两次捐款。　　6、民主生活会与干部作风建设相结合。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

7、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　上半年，公司13个支部、1个总支分别召开了民主生活会。生活会上班子成员围绕民主生活会主题，对照“五风”方面存在的问题进行了自我反省、自我教育及相互监督、相互批评，并对职工提出的意见建议给予了反馈。　　7、抓学习与提高素质相结合。　　党工部每月到科队检查一次“两日一题、一日一问”学习情况，每月检查一次部门学习情况；举办了班组长培训班；组织职工参加了集团公司举办的