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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目报告书(共9篇) 项目报告书的目的 项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的综合反映,主要包括: 1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目; 2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策; 3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。 项目报告书的构成 为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中
2、各个要素相对应,须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数,以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面: 1、项目范围 业主和承包商简介 a项目业主 b总承包商 c项目执行单位 d本人在项目中的角色 项目的必要性、意义和目标 a项目主要内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的
3、培训计划项目报告书(共9篇) 项目报告书的目的 项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的综合反映,主要包括: 1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目; 2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策; 3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。 项目报告书的构成 为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应,须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数,以便为面试提供必要信息。通常一份项目报
4、告书至少应涉及下列方面: 1、项目范围 业主和承包商简介 a项目业主 b总承包商 c项目执行单位 d本人在项目中的角色 项目的必要性、意义和目标 a项目主要内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目报告书(共9篇) 项目报告书的目的 项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的
5、综合反映,主要包括: 1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目; 2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策; 3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。 项目报告书的构成 为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应,须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数,以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面: 1、项目范围 业主和承包商简介 a项目业主 b总承包商 c项目执行单
6、位 d本人在项目中的角色 项目的必要性、意义和目标 a项目主要内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 b项目的必要性和意义 c项目总体目标 项目与项目管理特点 a项目特点 b项目管理的特点 该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系 项目管理在公司的重要性 项目实施的可行性 2、项
7、目计划 项目目标 a制定目标的依据和原则 b项目目标 成果目标 成本目标 工期目标 质量目标 安全目标 环保目标 项目利益相关者分析 项目结构 a主要工作构成 b工作分解思路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 c项目的WBS图 d关于WBS词典的建立 项目组织 a项目外部
8、组织 项目内部组织 c岗位职责描述 d项目管理流程 e项目责任矩阵 f项目管理体系建设 阶段模型和里程碑 a项目阶段模型 b项目里程碑计划 进度计划 a项目工作列表 b项目进度计划 资源计划 a人力资源配置计划 b主要机具设备配置计划 c材料供应计划 费用计划与控制 a项目费用估算 b项目费用计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
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