转任副局长发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划转任副局长发言　　遭遇机关里的“机关”　　村夫　　从事机关工作二十余年，台上台下、局里局外、大大小小不知遇到过多少“机关”，很多时候应对得法，也就化险为夷，但也有误入陷阱或落入圈套的时候。有些事可以说，有些事现在不能说，将来可以说，有些事永远不能说。在此，拣几桩可以说的事说一说，以搏在机关里和不在机关里的朋友一笑。　　不知深浅　　我21岁进入县委机关打工，以捣鼓文字糊口，彼时整日埋头抄抄写写，机关里的人事关系于我仿佛不存在一般，我能见到的最大领导就是科局级干部。随后读书、考干、下基层

2、、进机关，不几年就担任县地税局的人教股长，级别虽低，但在小机关里地位有些显赫，还列席党组会。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　29岁那一年，我奉调市地税局机关。我清楚地记得第一次参加机关干部职工会的情形。会场的布局是两个圆，中间一个椭圆形的会议桌，桌子周围摆一圈椅子，四周再用椅子围成一大圈。依照在县里的习惯，我一屁股就坐在了会议桌的一侧。我发现几乎所有人的目光都在注视着我，心想这是大家对机

3、关新人的关注，不以为意。开会之前，管人事的副局长特意把我介绍了一下。会场上，我逐渐觉得注视我的目光有些异样，尤其对面后排椅子上有一个老资格的科长，几次与我的目光相遇，眼神里分明带着一丝不屑或不满的意味。我顿时觉得如坐针毡。　　经过几次会议后，我才发现其中奥秘。会议桌旁的椅子不是可以随便乱坐的，开党组会、局长办公会、局务会等人数较少的会议时，重要科室负责人可坐在桌子旁；开机关干部职工大会时，坐在桌子旁的只有局领导，其余人等只能坐在第二圈椅子上。当时我初进机关，不知机关水有多深，纯属初生牛犊不怕虎，屁股放错了位置，几乎触犯众怒。　　感受屈辱　　进机关不到三年，我当上了政工科长。地税系统的内设部门名

4、称一直不是很规范，比如人事教育科并不管教育，而政工科实质上相当于宣传科，是没　　什么实权的部门。当时我是全省系统最年轻的科长，有人当面吹捧我“才气过人，英气逼人”。老实说，才气和英气未必，朝气和锐气还是有几分的，同时也就有几分“宝气”，不知天高地厚。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分管人事政工的副局长带我到城区一个地税局参加大会，主持会议的区局局长客气地问我要不要讲话，市局副局长也让我讲

5、讲，我就不客气地答应讲。接下来，局长说：“下面请市局某某某科长发言。”我心里有些不爽，但以为局长不过是讲话随便，用词不讲究而已。不曾想，等到市局副局长讲话时，局长说：“请某某局长给我们作重要指示！”须知领导讲话的称谓是有不成文的规矩的，对不同级别和身份的领导用不同的说辞。发言——重要发言——讲话——重要讲话——指示——重要指示，如此细分下来，就有六个档次。在实际运用中，除非不是领导，一般不用“发言”，而除非首长级领导，一般不用“指示”。我与市局副局长在职务上只相差一个档次，可在区局局长的嘴里——或者还包括心里，居然拉开了五个档次！那一刻，透过机关等级森严的潜gz，我深深地感到了屈辱。　　过了两

6、年，我转任办公室主任，这个职位有了一些实权。我再次到该区局参加会议。会风不太好，区局局长在讲话时，下面讲小话的叽叽喳喳响成一片。轮到我讲话时，我先沉默良久，然后大声说：“还有人愿意发表意见吗？请到台上来讲！”会场顿时鸦雀无声。局长换了一副面孔，有些无奈地说：“看来我讲话是没有用了，还是市局某主任讲话才顶用！”　　遭遇尴尬　　也是在办公室主任任上，我随市局局长去另外一个城区局参加一个会议。依稀记得会议的内容关乎人事改革，而对此次改革有人颇有怨气。这不奇怪，改革就是打破利益格局，皆大欢喜的情况很少，理论上有多少人得意就有多少人失意。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我们的局长行伍出身，坐在台上很有几分威严。当局长正在讲话时，突然一个二十几岁的年轻小伙子怒气冲冲地走上台来，猛地将茶杯摔在主席台下。局长中断了讲话，台上的领导大吃一惊，台下一百多双眼睛一齐盯着台上的反应。会场上有一种箭拔弩张