经济新常态下的银行风险防控策略研究

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1、经济新常态下的银行风险防控策略研究 摘要:随着震动全球经济的美国次贷危机爆发,7年来世界经济在调整与过度中走来。在这种大时代背景下,国民经济又出现“三期叠加”的复杂局面,即同时出现“增长速度的换档期、结构调整的阵痛期和当前刺激政策的消化期”,在多种力量作用下,中国经济告别了过去30多年10%左右的高速增长,转而进入经济增长逐渐放缓的“新常态”时期。在第40届达沃斯世界经济论坛年会上,美国太平洋基金管理公司总裁El-Erian提出“新常态”这一概念后,新常态这一概念的研究迅速在政治、经济、文化领域展开。在宽泛的整个全球经济

2、范畴中,“新常态”是指美国次贷危机之后的较为漫长、痛苦的经济复苏过程,、但是“新常态”在中国又代表了了全新的含义。就字面意思来看,“新”是指与旧有中国砖瓦经济模式不同的新经济结构,而“常态”是指中国经济达到新的平衡。商业银行作为国民经济组成的重要部分,在经济新常态下将必定给商业银行在内的金融业带来深远的影响,作为商业银行更需要正视新常态,适应新常态。面对正在变化着,或即将变化的经济形式,商业银行更需要通过创新的风险管理制度,传统业务的转型升级,并运用大数据等当前高新信息技术手段做好风险管理工作,在当前复杂经济状况下全面提

3、升风险防控水平。关键词:新常态商业银行风险防控TheResearchofBanks'RiskPreventionandControlofEconomyInTheNewNormalLiChenyao(ICBC,Yinchuan,75001,China)Abstract:U.S.subloancrisisshooktheglobaleconomy,theworldeconomyinthesevenyearstoadjustandover.Underthisbigbackground,thenationaleconomyand

4、"3periodsuperposition"complicatedsituation,namelyappearatthesametime"thegrowthrateofthethroesofchangeseason,structureadjustmentandthecurrentstimulusdigestionphase",intheroleofavarietyofforces,theChineseeconomybidfarewelltoaround10%overthepast30yearsofrapidgrowth,

5、toenterthe"newnormal"periodofeconomicgrowthisslowing.Inthe40thannualmeetingindavosworldeconomicBBS,PacificfundmanagementcompanyPresidentel-erianputforwardtheconceptofa"newnormal",theconceptof"thenewnormal"researchinthefieldofpolitics,economyandculturequickly.Inwi

6、deawholecategoryoftheglobaleconomy,the"newnormal"referstotheussubprimemortgagecrisisaftertherelativelylongandpainfulrecovery,inChina,butthe"newnormal"andrepresentsawholenewmeaningtoit.Literally,"new",itreferstotheoldbrickandtileeconomicmodeldifferentneweconomicst

7、ructureinChina,and"normality"istopointtoChina'seconomytoachievenewbalance.CommercialBanksasanimportantpartofnationaleconomy,theeconomywillsurelygivecommercialBanksunderthenewnorm,significanteffectsonthefinancialsector,asmorecommercialBanksneedtofaceuptothenewnorm

8、al,adapttothenewnormal.Towardschange,orisabouttochangetheeconomicform,theriskofcommercialBanksneedmorethroughinnovationmanagementsystem,thetransformationandupg

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