生产部内勤工作汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产部内勤工作汇报　　生产内勤岗位职责　　1、协助生产部经理做好生产运营管理。　　2、协助组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。　　3、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。　　4、追踪原材料的出、入库及消耗情况，并形成报表，为采购部门提供采购依据。　　5、与销售部沟通，并根据市场需求情况，下发生产计划。　　6、对员工的考勤数据定期进行整理归档，于月

2、底将考勤汇总表张贴公布，并交财务部。　　7、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。　　8、对公司下发到厂区的重要文件进行归档整理，对厂区内部文件进行妥善保管，并整理成册。　　9、对生产部、各生产班的生产会议、安全会议进行组织、记录、整理、归档。　　10、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

3、能及个人素质的培训计划　　11、完成领导交办的其他工作。　　生产内勤工作内容汇总　　1、根据生产车间提供的生产日报报表，编制汇总电子版，并打印。一般一天一次，约26次/月。　　2、资产入库　　每月第一天下发给销售部、人(来自:写论文网:生产部内勤工作汇报)事、生产办公室、焊工、钳工、车工、装配、质检、库房各一份资产申报计划表，要求其在14日前填写完整，14日回收，并根据库存确定需要采购的资产，最终确定采购月计划，上交生产经理审批。待审批后，跟采购沟通开始购买。　　针对没有编码的资产，进行编码申请。　　采购买回资产，先进行拆包，再根据采购提供的票据进行规格

4、、数量核对，不对的及时与采购沟通。确认无误后，将资产放入库房。　　资产存放后，通知各个申请人，将自己购买的资产领用回去，并签字。再根据票据内容进行采购申请单生成操作。操作完成后待生产经理审核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产经理审核完成后，进行资产订单以及验收单操作，操作完成后将单据交到人事，通知人事进行审核。审核完成后，去人事拿回单据，并将单

5、据交给采购以备报账。然后将已经领出去的物品进行资产领用单操作，操作完，将领用表交给人事，经人事审核。　　由于生产的特殊性，每天不同时刻都有人领用物品，需及时做好领用记录，并确保其正确性。由于K3账套的滞后性，为保证库存的正确性，需单独再做一套帐，及时将不同人员领用的东西进行记录。　　车间工人离职，需将之前领用的所有工具进行核对，并保存，以备其他员工领用。　　每月对资产进行盘点、整理，做到帐物相符。　　3、外购毛坯入库　　没有图纸，管材、板材类：接到来货通知，根据票据核对物品的规格及数量，并确定是否需要叉车，及时通知计划员张璞，同时通知质检进行检验。让生产

6、车间确定卸货地点，并安排人员卸车，确定写完车后，跟送货人员签字交接完毕。　　有图纸，毛坯类：接到来货通知，卸货，根据图纸对照订单填写每个型号的商品数量，填写完全后，去现场对照图纸与毛坯料核对数量、规格，并用记号笔表明图号以及数量。　　确定完来件数量及规格后，根据图号、数量生成采购订单，再做出请检单，递交请检单给质检并交接来料。待质检检验完成后，办理入库。　　4、标准件入库目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

7、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　接到来件通知，找托盘，放置在合适的位置，并找好配件盒，然后拆外总包装，找出清单，再将标准件全部拆包，摆放到托盘或配件盒中，将同种型号的零部件放在一起，确认零部件型号，并将打印好的零部件名称、数量、编号与零部件放置一起。分好后，根据来料数量生成请检单，将请检单拿给质检，告诉其质检，待质检完成后，在K3办好入库，拿质检单通知库管入库，当面交接好数量、规格、清单。办理入库。　　5、与供应商进行对账，协商办理不合格品的退货。　　6、订单委外K3流程的输入、会议室卫生打扫、自己责任区卫生打扫等。　　7、办理办

8、公室其他人员交代的事情。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保