煤较大事故调查报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤较大事故调查报告　　***煤矿事故调查报告　　二零一三年五月二十九日　　事故调查报告　　时间：XX年5月31日　　地点：调度会议室　　主持人：***　　参加人：***************×××＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　　记录：＊＊＊　　主题：重新调查XX年5月25日探放水队工伤事故　　一、事故经过：　　XX年5月25日4点班防治水科探放水队在15102回风顺槽400米处左帮挖水坑，当班作业人员三人，使用的风镐U型销跳销，导致风管脱落造成当班工人＊＊＊打伤口腔，

2、左上牙齿脱落4颗。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　事发之后，安全科长＊＊＊巡查路过，了解情况后，立即向调度室汇报，调度员＊＊＊马上通知队长＊＊＊，＊＊＊接到电话后及时向申矿长汇报，说明事故情况，申矿长马上去井口等候伤员，了解具体情况后委托常矿长负责处理。同时调度员通知防治水科值班人员＊＊＊，＊＊＊往井下打通电话，＊＊＊起后要求他负责陪同伤员进行协调治疗，当时＊＊＊态度不

3、积极，随口说：“我管不了”。　　二、调查情况：　　＊＊＊：23日接到通知，让25日去市里考试，当时和申矿长、班组长说了，委托班组长＊＊＊安排工作，但事后才知道＊＊＊临时有急　　事，＊＊＊又委托当班工人＊＊临时负责本班工作。　　＊＊＊：事故发生时在家里休假，当时走时候向＊＊、候总批了假，和申矿长打了招呼，并安排科员＊＊＊做好以下工作：探放水工作；上报防汛工作方案；下井填写探放水牌板；送报表；掌握井下涌水情况。　　＊＊＊：安排工作不到位，沟通不到位、协调不到位。负重大责任，以后安排工作要到位，安排完后和当班带班领导打招呼。　　＊＊：事故发生时在9#煤层，处理完9#事情后到了事故现

4、场，当时有2个人干活，伤者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水队直接领导，＊＊＊请假也批准了，又是事故发生当班带班长，没有及时了解当班临时工作安排，负不可推卸的责任，　　＊＊＊：当时家有急事，王成富不在矿不能请假，安排工人向调度室请求工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　＊＊＊：当时接到＊＊＊打来的电话问吝科长在不，让陪同去医院检查，后来去井口接到伤员帮其脱衣服

5、洗澡。　　＊＊＊：探放水科、探放水队内部的事，工作推诿造成事故，安排胡伟卫能不能承担探放水工作，安排的工作落实了没有。对地面采空区裂缝明天填补。　　＊＊＊：1、一定要认真分析，总结教训，找出问题，解决问题，提高安全工作力度；2、通过这个案例，把安全工作真正落到实处，具体体现在每一个工作过程中；3、各级管理人员要有责任心，　　三、暴漏出的问题：　　1、探放水队本身管理有问题，没有把安全工作摆放在第一位。　　2、班前安全教育培训不到位；　　3、领导有事请假安排不到位。　　4、领导安排工作不到位。　　5、交接班安全检查不到位。　　6、班组管理混乱，班组负责人不到位。　　7、安全培训

6、、制度工作不到位。　　三、采取措施：　　1、探放水科队立即进行整顿，由＊＊＊亲自负责，界定内部职责分工、工作流程和管理制度，以此次事故为契机，礼拜一写出整顿报告交＊＊＊目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、探放水科怎么干，包括对外协调由＊＊拿出意见并监督指导地质防治水的整顿工作。　　3、以后调度室工作安排，要有具体办法：安排给谁来工作；安排的工作内容；工作程序；通过谁来调

7、度。安排工作后要和其他带班领导打招呼，由＊＊＊负责。　　4、矿现有请假制度整理出来，在早会学习落实，由＊＊＊负责。　　5、探放水队人员少，什么时候需要人员帮忙，由＊＊＊联系调度室，由＊＊＊负责考虑增加运输队机动作业人员。　　6、另外由综合管理部制定新的请销假制度；郝总负责组织矿委会研究领导干部责任划分制度方案，综合管理部具体承办。　　7、临时活安排，第一、探放水队长要主动与直接上级请示汇报。第二，调度安排科队日常工作，一般情况下要征求科队上级领导意见，紧急情况下可以直接调动，随后通知科队上级领导。　　8