月度总结大会的流程标准

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划月度总结大会的流程标准  月度总结会流程:  会议进程:每两个月开一次,时间为月初10号之前  会议安排:侯备主持,陈芳跟进落实,王令翔观察、吴惠明控制时间及参与讨论参会人员:全体人员  会议目的:各人对当月工作生活的总结,分享心得,是否完成上月目标;  计划下月的提升目标,对公司各方面存在问题的反映与解决;  公司层面提出计划与要求。  (一)会前准备:  会议通知,各人员思考总结上月计划完成情况,考虑下月计划  (二)会议流程:  1、设计师轮流发言:  

2、参与项目情况,个人本月收获与存在不足,下月的提升计划  希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助  个人的困惑和发现的问题  2、项目经理轮流发言:  本月负责的项目,参与人员;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  主要项目的总结,在项目管理方面的总结和需解决的问题  本月特别有感触的事件分享;  对项目组员的点评;  3、设计总监发言:  对本月主要项目操作的总结,做

3、得好的方面,提出需注意的问题  对各设计师、项目经理的总体情况,点评个别表现突出的人员  4、行政人员发言:  各人负责事务的进展简述,本月工作总结、下月计划安排  侯备:商务、行政管理、考勤  陈芳:企划、活动组织、归档  吴老师:开支成本、费用发票及到账情况  钱佩艳:图书管理、日常管理  刘志辉:用车管理  5、  6、  (三)评奖吴工发言:支持中心月度工作进度总结和下月计划王总发言:公司经营情况、商务情况、总结性发言  月度工作总结个人工作总结月工作总结计划工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

4、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研  究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。工作总结主要包括这些内容:基本情况、  成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性  这些特点。  一、写作要点  1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工  作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一

5、一道来,怎么办?要保证年度工作总结  简洁,使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。  2、要用数据说话  在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者  的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日  常工作中,有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,  甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应

6、公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,  有备可查,这就是积累数据的好方法之一。  3、要有成绩,也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进  步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛  病”,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现  问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。  二、注意事项

7、  1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这  一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报  喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任  何益处,必须坚决防止。  2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特  色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行

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