单位向编委会提进编报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划单位向编委会提进编报告  编辑部管理制度  一、期刊编辑部精神文明公约  二、期刊编辑部经费收支管理办法  三、期刊编委会通则  四、主编、副主编职责  五、编辑部工作管理制度  六、期刊质量管理办法  七、编辑部主任职责  八、责任编辑职责  九、英文译审职责  十、学科编辑职责  十一、技术编辑职责  十二、编务职责  一、编辑部精神文明公约  1、弘扬创新文化树立敬业协作严谨高效的工作作风营造团结和谐积极向上的工作氛围  2、恪守行业规范遵守新闻出版总署科

2、技部中科院等主管部门及我所制订的有关规章制度  3、遵守职业道德不发表人情稿不利用编辑职务谋私利办刊收费公开透明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、以作者为中心理念认真及时负责高效的处理作者的投稿  5、讲求团结友善互尊互敬相互间的意见当面交流倾心交谈就事论事  6、倡导勤奋奉献对工作积极主动不拈轻怕重不计较个人得失保证期刊出版质量  7、树立版权和保密意识严格遵守

3、版权法和国家有关出版的保密制度  8、维持良好的工作环境,保持室内安静清洁,工作时间办公场所不逗留闲杂人员  二、编辑部经费收支管理办法  1、本着合理透明勤俭的原则提高经费收支的科学管理和使用效率期刊编辑部经费收支严格遵照协会有关的财政章制度各编辑部的一切财务收支必须通过所财务处进行结算严禁自  收自支  2、编辑部向作者收取的版面费初审费及有关费用和支付的稿酬标准一律公开透明定期到财务处进行费用收支结算原则上各编辑部每月编制费用收支统计表(见有关统计表并将费用收支统计表汇总到文献信息中心由文献信息中心会签后到财务处结算目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受

4、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、编辑部经费收支实行各编辑部自主管理与文献信息中心会签相结合的模式各编辑部的编辑出版业务费用支出超过1000元需由文献信息中心会签方可到财务处报账  4、为加强经费收支和人员外出管理提高经费的合理使用效率期刊编辑部差旅费培训费会务费招待费等一律由文献信息中心会签后方可到财务处报账  5、为加强人员管理实行人员出差通报和公开汇总制度即所有会议培训公文公函必须在编辑部展窗内公示后由编辑

5、部主任将参会人员情况报文献信息中心批准参加学术会议召开各刊编委会外出调研组稿人员培训等事宜期刊编辑部应提前提交参加会议或出差的计划及申请报告经批准确定后除特殊情况外一般不再增补参会后参会代表一周内将会议内容以Powerpoint或其它便于交流的载体形式对编辑部全体人员进行总结交流会议资料归中心备案便于编辑部其它人员进行查阅  三、期刊编委会通则  充分发挥编委会的学术领导作用是办好刊物的重要保证为此特拟订各期刊编委会通则  编委会的性质和任务  1、编委会是依靠专业科技工作者办刊的一种组织形式是期刊编辑出版工作的学术领导机构  2、编委会受相应主办单位的领导  3、编委会

6、的主要任务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.贯彻党和国家的方针政策及上级批准的办刊方针研究解决期刊工作中的重大问题  2.负责期刊的学术质量主要负责审稿组稿决定疑难稿件的取舍协助主编做好期刊的刊后审读工作  3.发现推荐和培养人才壮大编审和作者队伍  4.每名编委每年必须以第一作者名义向编辑部发投稿件1篇平时要积极为期刊推荐优秀的高质量稿件暂定1篇各期刊编辑部每年

7、要在各刊网页上对每一位编委作个人简介给予宣传编委会人员名单应在相应的期刊上公布  编委会委员的条件要求  1、编委会由各有关学科专业的科学家和专家组成兼容各学派各地域各单位人员组成尽量争取外籍编委便于提高期刊国际知名度和吸引国外稿件  2、编委会设主编1人副主编若干人不超过3人常务副主编人由编辑部主任兼任主编助理若干人不超过2人顾问若干人不超过15人编委一般以3060人为宜  3、编委应具有相当的学术影响为本学科的学术带头人深谙本学科前沿及发展趋势编委会的人选以专业为依据特别要注意吸收边缘学科基础学科领域有代表性的人员参加并在

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