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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于某企业流动资金不足的原因及对策的调研报告 目录 一、流动资产概述······················2 流动资产的特点····················2 流动资产的重要性···················2 二、企业流动资金紧缺的内部原因···············3 企业间的拖欠·····················3 企业资金需求过分依赖银行···············3 生产资料价格上涨加大企业流动资金紧张程度·
2、······3 企业自身原因导致银行贷款难··············3 企业内部资金结构不合理,流动资金较多·········4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 企业信用水平较低,融资难度大·············4 三、企业流动资金紧张的外部原因···············4 金融机构贷款增长明显放慢···············4 信贷政策调整使一些企
3、业难以获得贷款··········5 四、解决企业流动资金紧缺的对策···············5 政府要努力为企业改善外部环境,提供积极政策·······5 金融机构须把握好信贷调控力度,使贷款做到“泛而不滥···6 引起流动资金紧缺的原因大部分来自企业·········6 拓宽融资渠道·····················6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计
4、划 摘要:流动资金因其较强的流动性而成为企业日常生产经营活动的基础,企业持有一定量的流动资金十分重要,流动资金是企业的血脉,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。正确认识企业流动资金短缺现象及其产生的原因,从而寻求解决问题的办法和途径,对于深化企业内部改革,促进企业管理,加速资金周转,具有十分重要的意义。 关键字:流动资金;原因;对策 浅析企业流动资金紧缺的成因及对策 企业流动资金是指投放在企业流动资产上的资金,是企业资金中最具活力的部分,它不断投入和回收,往复循环。然而,一旦流动资金短缺,将制约企业发展和经济效益的提高。企业流动资金短缺已经成为当前经济生活中的
5、一个突出间题,几乎所有企业都面临资金短缺的困难。正确认识企业流动资金短缺现象及其产生的原因,从而寻求解决问题的办法和途径,对于深化企业内部改革,促进企业管理,加速资金周转,具有十分重要的意义。 一、流动资金概述 流动资金是指项目投产后,为进行正常生产运营,用于购买原材料、燃料,支付工资及其他经营费用等所必不可少的周转资金。流动资金因其较强的流动性而成为企业日常生产经营活动的基础,企业持有一定量的流动资金十分重要,又由于它的获利能力相对较弱,企业需在风险和收益率之间进行权衡,把流动资金控制在一定的合理范围内,既不可不足,也不可多余。 流动资金的特点目的-通过该培训员工可对
6、保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 流动资金是企业在生产经营过程中占用在流动资产上的资金,具有周转期短、形态易变、流动资金占用数量具有波动性、流动资金循环与生产经营周期具有一致性的特点。拥有较多的流动资金,可以在一定程度上降低企业的财务风险。通过对现金、应收账款和存货等主要流动资金项目的管理,以达到既能节约合理使用流动资金,又能加速流动资金周转,提高使用效率,降低风险的目的。 流动资金的重要性
7、 资金是企业赖以生存和发展的基础,流动资金是企业的血脉,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,企业不仅要能够合理筹措资金,更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率,保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题,中小企业尤为严重,如何摆脱资金紧缺的困境,更有效地使用好资金,保证企业正常的 经营活动,以下就中小企业现状浅谈流动资金紧缺的原因及对策。 二、企业流动资金紧缺的内部原因 企业间的拖欠目的-通过该培训员工可对保安
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