名门地产2011经营管理目标与计划编制说明

《名门地产2011经营管理目标与计划编制说明》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、名门地产2011经营管理目标与计划编制说明司属各中心、项目公司：根据公司发展战略，为更好的贯彻落实经营管理体系，明确公司总部各职能部门、各项目公司的年度工作目标与计划，经公司决策层审核，批准下发《名门地产2011年经营管理目标与计划编制说明》。附件：1.名门地产2011年经营管理目标与计划编制说明2.名门地产2011年标准化清单3.名门地产XX部2011年度工作计划建议书4.名门地产XX项目公司2011年度工作计划建议书—1—附件1名门地产2011年经营管理目标与计划编制说明第一篇编制目的及宗旨为贯彻落实公司管理体系，明确公司总部各部门、各项目公

2、司的年度工作计划目标，梳理工作，突出重点，协调资源，使计划管理体系继续推进与深化，明晰绩效考核体系标准，实现企业快速稳健发展，特编制此年度经营管理目标与计划编制说明。第二篇经营背景及思路2011年，公司将正式进入多项目滚动开发阶段，为使公司快速进入产业化、规模化发展的道路，公司将加大计划管理力度，继续提高规范化建设水平，把握机遇，夯实品牌，全面完成公司各项经营目标。第三篇经营管理目标一、总体经营目标指标名称目标指标名称目标可销售面积71.8万平方米竣工面积12.3万平方米销售金额21.6亿元回款金额15.6亿元新增土地储备5000亩备注：1．以上

3、指标不包含孙八砦城中村改造项目、郑州西岗城中村改造项目、洛阳孙旗屯城中村改造项目和商丘三里桥和桑园城中村改造项目，这些项目取得政府机关控规批复后即调整经营目标。2．可销售面积：取得《预售许可证》或《销售许可证》的商品房面积；3．竣工面积：“五大”责任主体验收合格并交付使用的商品房面积；4．销售金额：签订正式商品房买卖合同的合同金额（特殊情况另行确定）；5．回款金额：实际收到的销售款（不含配套费用）；6．新增土地储备：签订土地开发框架协议（或排它性意向协议）的开发房屋建设用地面积。二、—18—一、各项目目标项目名称开复工面积竣工面积可销售面积销售额

4、回款额关键节点进度驻马店风光城市广场14.8万㎡0商业：3.8万㎡住宅公寓：3.2万㎡合计：7万㎡3亿2亿C座：基础完成时间：2011年3月5日商业主体完成时间2011年5月9日销售开盘2011年8月8日交付商业2011年12月15日B座：基础完成时间：2011年4月12日主体结构完成时间2011年5月30日销售开盘2011年5月1日交付商业2011年12月10日D座：基础完成时间：2011年6月16日主体结构完成时间2011年8月27日销售开盘2011年7月15日交付商业2011年12月5日洛阳名门盛世14.1万㎡0住宅公寓：5.3万㎡2.6亿

5、2亿±0.00完成2011年5月1日；销售开盘时间2011年6月1日；裙楼（商业）主体结构封顶2011年9月22日；主体结构封顶2011年10月31日。安阳聂村一期36万㎡(暂定)0商业：1万㎡住宅公寓：25万㎡合计：26万㎡3亿3亿2011年9月30日具备预售条件孙八砦万达广场安置区25万㎡0商业：1万㎡住宅公寓：6.7万㎡合计：7.7万㎡3.3亿2亿2011年7月31日具备预售条件万达回购房//住宅公寓：4.5万㎡2.5亿2亿2011年7月份具备预售条件—18—项目名称开复工面积竣工面积可销售面积销售额回款额关键节点进度航空港项目（A）16万

6、㎡（暂定）0住宅公寓：16万㎡4.8亿3.3亿2011年7月31日具备预售条件名门国际二期4.9万㎡0商业：1.3万㎡住宅公寓：2.4万㎡合计：3.7万㎡2亿1亿2011年9月1日具备预售条件南棉新厂区12.3万㎡12．3万㎡///1月份完成三通一平；2月底完成施工单位进场；3月底完成正负零以下施工；7月初完成建筑施工，具备设备安装条件；10月底竣工、投产。南阳新华城市广场00商业：1.6万㎡合计：1.6万㎡0.4亿0.3亿各种证件的办理、结算、决算和后评估工作由相关部门做好安排名门国际一期00000各种证件的办理、结算、决算和后评估工作由相关部

7、门做好安排名门盛世00000各种证件的办理、结算、决算和后评估工作由相关部门做好安排合计123.1万㎡12.3万㎡商业：8.7万㎡住宅公寓：63.1万㎡合计：71.8万㎡21.6亿15.6亿一、—18—一、工作重点(一)年度主题2011年被定为公司“标准化年”，公司将加强标准化的建设与管理，实现项目的快速复制及产业化、规模化发展。(二)重点工作1．继续推进公司各项管理体系的运行、审核、优化及完善。2．标准化建设：为提升公司管理水平，实现公司产品的标准化和管理过程、行为的标准化，公司总部各部门按照附件2（名门地产2011年标准化清单）的内容要求，完

8、成相应的标准化编制工作，并在工作中积极运用，逐步完善。第一篇计划编制说明一、总部各部门、项目公司根据公司2011年经营目标要求，按照附件