创业计划书——格升软件

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1、格升信息技术有限公司创业计划书格升商业计划书33/33格升信息技术有限公司创业计划书前言没有目标的人生，就像一无人驾驭的小舟，漫无目标地随风飘荡。必须首先确定自己想干什么，然后才能达到自己确定的目标。目标会使你胸怀远大的抱负，目标会使用在失败时赋予你再去尝试的勇气，目标会使理想中的我与现实中的奋斗相统一。正如空气对生命一样，目标对于成功也有绝对的必要。明确的目标是成功的基础，所以树立一个目标很重要。没有完美的个人，只有完美的团队，格升团队要全方位的改变缺点去追求完美；每个人做事要给结果100%的负责任

2、，要想事情变的更好，首先自己必须变的更好。要想改变事情的结果，必须先改变自己，推卸责任就是最大的缺点；以身作则，言行一致，说到做到，敢于承担责任，才能在团队中树立您的权威形象。市场以结果论英雄，想到做不到，执行力度不够，要为结果提出组织能力；合理的事情是训练，不合理的要求是磨练，机会来自不合理。目录33/33格升信息技术有限公司创业计划书第1章概要71.1公司宗旨71.2产品定位71.3技术架构9第2章公司简介102.1业务目的102.2我们的团队102.3公司描述112.3.1公司性质112.3.2

3、公司名称112.3.3公司结构112.3.4公司经营策略122.3.5相对价值增值122.3.6公司设施122.3.7资金投入和运用132.3.8公司优势13第3章公司组成与管理143.1公司组成:143.1.1组织形式143.1.2主要机构143.1.3法律结构153.1.4产权153.2公司管理153.2.1生产管理1533/33格升信息技术有限公司创业计划书3.2.1.1产品研发163.2.1.2生产过程组织163.2.2质量管理163.2.3人力资源管理16第4章市场分析184.1市场现状分析

4、184.2目标市场分析194.3市场风险分析204.3.1投资方临时撤股204.3.2项目来源短缺204.3.3大公司的竞争压力204.3.4成熟期客户群的建立204.3.5竞争分析214.3.5.1竞争描述214.3.5.2市场进入障碍21第5章公司产品简介225.1项目产品225.2代理销售225.3研发产品225.3.1产品一225.3.2产品二2333/33格升信息技术有限公司创业计划书5.3.3产品三235.3.4产品四245.3.5产品五245.3.6产品六255.4软硬结合255.5电子

5、商务26第6章营销策略286.1营销策略286.2定价策略286.3市场沟通296.4软件推广296.4.1服务性软件296.4.2自研通用性小软件296.4.3异业合作推广29第7章财务报告307.1融资方案与资金运用分析307.1.1融资方案307.1.2资金投入和运用307.2长期财务战略307.3财务分析307.3.1主要的财务前提307.3.2销售情况估计3133/33格升信息技术有限公司创业计划书7.3.3固定成本假设317.4盈利点分析3233/33格升信息技术有限公司创业计划书第1章概

6、要1.1公司宗旨本公司的宗旨是培养高素质的软件开发人才，研发高质量的企业ERP管理软件。服务于学生，服务于企业。我们共同服务于社会，服务于全人类。创业赚钱帮助天下需要帮助的人。如下图1.1.1所示：图1.1.1本公司是一家处于创始阶段的公司。格升软件的法定经营形式是股份或者有限责任公司，法定地址：河北石家庄（暂定）。1.2产品定位最近大部分时间，从2009年到现在，我公司在产品设计方面以及营销策略方面取得了成就，具体表现为：产品从功能上、业务流程上以及模式上都做了大的升级改版，市场推广上也有了明确的认

7、识，得到了同行和一些企业的好评。从预期财政分析来看，我公司可望在2015年的盈利能力能达到1000万33/33格升信息技术有限公司创业计划书。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于在科技人员的培养上，自有产品研发创新上，微软产品拓展上，销售政策上的投入，除此之外还要成立项目部，通过一定的人脉关系拿到政府项目以及其他行政单位的项目，来逐步拓展公司业务。本公司目前研发了下列产品：1、企业协同管理软件（OA）；2、企业客户关系管理系统（CRM）；3、电子商贸进销存系统；4、业务/管理管理决策报表

8、分析系统；5、企业通讯助理（EA）；6、通用权限管理系统；7、企业内外网建设系统（CMS）8、和其他财务管理软件的接口；上面的这些产品是一个整体规划的中小企业ERP管理系统，可以根据用户的实际需求既可以单独应用，也可以独立应用；既可以部署到本地使用，可也租用（Sass）；既可以建立共有云，也可以建立私有云。是一个纯B/S结构的互联网产品。整个系统结构图如下图1.1所示：图1.1.2企业对信息化管理会越来越加重视，而且这也是市场环境所需要，2010年全国软