《项目策划书范本》word版

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1、“XX海工项目”项目策划书策划书提纲：一、工程概述1.工程概况2.工作范围3.规范标准4.项目管理5.项目工程的特点和难点二、项目的前期筹划1.概述2.项目组织结构及职能3.项目计划（工程、人力、设备、场地）4.项目前期准备工作1)程序文件2)生产设计及工艺技术（包括各重点项目实施方案）3)应急预案4)物资采购及储存发放5)设备、设施、工具、工装6)劳动力7)WPS工艺认证8)生产场地及办公室9)培训5.文控管理6.项目会议及沟通管理7.项目工作界面的划分1)与船东的工作界面2)与船级社的工作界面3)船东自请第三方的工作界面1)公司自请第三方的工作界面一、项目实施

2、1.概述2.项目实施策略3.项目管理工具4.项目分解5.项目实施过程控制A.计划控制（计划变更）B.成本控制C.现场控制及管理D.信息沟通管理E.项目阶段性评估6.项目实施应急响应7.项目风险分析及控制8.项目交验9.船舶倾斜试验和认证二、安全管理1.项目安全目标2.项目安全组织结构及职能3.项目安全策划4.5S管理5.消防管理6.作业许可7.安全过程控制8.登轮管理9.安全激励10.重点项目安全控制三、质量管理1.质量目标2.项目质量组织结构及职能1.质量计划2.质量控制措施3.质量巡查4.质量检验流程5.质量激励6.重点项目质量控制一、技术管理1.技术图纸目标

3、2.项目技术组织结构及职能3.项目设计计划4.项目设计流程和图纸控制措施5.图纸审核流程6.现场工艺技术控制7.重点项目设计控制流程及措施二、项目风险分析1.进度风险2.质量风险3.安全风险4.成本风险三、项目总结一、项目概述1.工程概况“海工项目”项目为海工工程部承接新加坡吉宝公司的B344船的71＃，73＃，74＃上建分段制造，其业主为BP石油公司。该项目船体约为2800吨，机电灌录约为300吨，涂装约为6.5万平方，将于9月1日开工，进行为期8个月的分段建造，管子安排和涂装工作。目前我司已经明确的周期和工程范围如下：1)项目周期项目周期240天（2011年9

4、月至2012年4月）。2)结构部分a.71#分段为机舱分段，总重约1250吨，下料（数控下料由海工工程部完成，如出现阻碍，船体工程部协助部分数控下料以确保进度。手工下料由船体工程部完成）；预制、组装均由船体工程部完成；开料、预制、组装场地均在海工工程部公司；b.73#段为住宿区+仓库，总重约980吨，开料（所有下料由船体工程部完成）；预制、组装均由船体工程部完成；下料、预制场地在船体工程部，组装场地在海工工程部公司；c.74#段为住宿区，总重约900吨，下料、预制由海工工程部完成，组装由船体工程部完成；下料、组装场地均在海工工程部公司船体约为2800吨，机电管路约

5、为300吨，涂装约为6.5万平方（其中舱室约为5.65万方，外壳0.9万方）。（参照合同写）3)管子部分管子方面的工程主要是集中在甲板＆大舱的管路工程。A.甲板货油管路、IG管路、洗舱管路拆除处理，管路长度1195米；B.大舱货油管路解体检查，并根据实际检查情况换新，舱内货油管总长度1054米；C.大舱加温管路新铺，加温管总长度约22110米，材料为普通碳钢管；D.压载管路拆除，压载管总长626米。4)机电方面按照最新的工程单，本项目没有任何电气和机械方面的工程，根据项目组的讨论认为项目到厂后，将会有一部分的常规电气和机械设备拆检工程。1)涂装部分涂装方面的工程包

6、括：甲板面、货油舱舱底、空格舱舱底打砂油漆，新加月池的打砂油漆，新加结构的打砂油漆，油舱清洁等，其中舱室的底部要先进行粗打砂，以供钢板测厚，铁工完工后再进行二次打砂，然后按油漆配套的要求做2度油漆。A.甲板面打砂，底漆1度——16500m2B.空格舱舱底至舱壁1m打砂油漆——11500m2C.货油舱舱底至舱壁2m打砂油漆——45000m2D.月池涂装——13800m21.工作范围根据与海工工程部公司的合同要求和我司的实际情况，本项目主要工作范围概括如下：1)前期的技术准备；2)人员和设备的证件和材料准备；3)场地、设备、设施和人员培训等的前期准备；4)舾装件板材、

7、型材和管材的采购；5)分段、管路预制和安装调试；6)施工过程的检查和完工检验；7)船体结构和管路的密性；8)项目的实施、管理、控制；9)与合作商生产任务间的配合及衔接。本项目将按照海工工程部公司提供的图纸和规格书等来完成，并按工程项目实施的惯例，我司需提供如下内容的所有服务：1)提供场地（73#段和全部舾装件在船体工程部施工）、施工设备、安全有效的制造设施（包括维修，整理、清洁等工作）以及相关的准备工作；2)项目开工前，完成和提供实施工作所需的进度计划、设计采办、材料管理、制造、质量保证/质量控制、健康安全环保、预制、安装、调试、检验、效用试验、完工文件等项目管理

8、和项目控制