银茂公司的库存管理研究

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1、上海开放大学毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：银茂公司的库存管理研究分校（站、点）：浦东东校年级、专业：12秋物流管理教育层次：本科学生姓名：冷红珏学号：1231001256394指导教师：颜江完成日期：2014年12月目录内容摘要和关键词………………………………………………………………………ⅠAbstractandKeywords……………………………………………………………Ⅱ文献综述………………………………………………………………………………Ⅲ一、绪论…………………………………………………………………………………1(一)研究

2、目的和意义………………………………………………………………………1(二)国内外研究现状……………………………………………………………………1二、库存管理理论概述………………………………………………………………………2(一)库存概述……………………………………………………………………………21、库存的定义………………………………………………………………………………22、库存的分类………………………………………………………………………………23、库存的作用………………………………………………………………………………2(二)库存管理概述…………………

3、…………………………………………………………21、库存管理的概念……………………………………………………………………22、库存管理的目的……………………………………………………………………2三、银茂公司的库存管理现状………………………………………………………………3(一)公司简介…………………………………………………………………………………3(二)公司的库存管理现状…………………………………………………………………3四、银茂公司库存管理存在的问题………………………………………………………4(一)部门间的协调机制不健全……………………………………

4、………………………4(二)采购流程不规范，采购批量设置不合理……………………………………………5(三)库存管理方法存在弊端………………………………………………………………5(四)未使用科学合理的采购方法……………………………………………………………5五、改进银茂公司库存管理的对策…………………………………………………………6(一)建立明确的考核与激励机制…………………………………………………………6(二)采购流程的优化………………………………………………………………………6(三)加强对物料的盘点与清理…………………………………………………………

5、……7(四)ABC分类法的应用………………………………………………………………………71、根据价格进行ABC分类……………………………………………………………………72、A类物料的管理方案………………………………………………………………………93、B类物料的管理方案………………………………………………………………………94、C类物料的管理方案……………………………………………………………………11六、全文总结…………………………………………………………………………………12参考文献……………………………………………………………………………………

6、12致谢…………………………………………………………………………………………13内容摘要库存管理是现代企业生产管理与经营管理中的一个重要环节，库存管理是物流管理的核心，是物流管理的灵魂，现代库存管理不仅仅是对企业内部自身资源的管理，同时还包括供应链上节点企业的资源管理。因此，若能通过库存管理使库存节约即使很小的百分比，对企业来讲，其经济效益也是十分可观的，由于市场竞争激烈，降低库存成本已经成为企业的“第三利润源泉”。本文以库存管理理论为依据，结合银茂公司的库存管理实际情况，研究了银茂公司库存管理存在的若干问题。从库存管理的角度对银茂公司存在的问

7、题进行了较为细致的分析。然后针对这些问题，提出了库存管理优化的一系列具体解决方案。关键词:库存管理库存控制ABC分类法经济订货批量AbstractInventorymanagementisanimportantlinkinproductonmanagementofmodernenterprises,whichisthesouloflogicsmanagement.Moderninventorymanagementshouldnotonlysupervisestockintheownenterprise,butalsofocusonthewast

8、eintheprocessofthesupplychain.Sotheenterprisewillgetmucheconomybenefitifsma